L公司建筑起重机械租赁业务商业模式研究

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第一章 绪论

第一节 选题背景及意义

第二节 文献综述

一 商业模式的理论分析

二 建筑起重机械租赁业务商业模式的核心

第三节 研究内容与思路

第二章 建筑起重机械租赁市场分析

第一节 市场概况

一 建筑起重机械租赁市场的发展趋势

二 河南省建筑起重机械租赁市场概况

第二节 市场细分

一 按照项目行业类别进行市场划分

二 按照承租方企业资质等级划分

三 按照常见设备类型划分

第三章 L公司建筑起重机械租赁业务商业模式设计

第一节 建筑起重机械租赁业务分析

一 建筑起重机械租赁化是建筑业发展必然趋势

二 综合租赁服务质量是业务竞争的关键

三 传统租赁业务商业模式易陷恶性竞争泥潭

第二节 承租人需求

一 项目所需设备组合

二 综合租赁服务需求

第三节 L公司建筑起重机械租赁业务定位

一 客户细分

二 价值主张

三 定位—起重机械租赁综合服务提供商

第四节 业务系统

一 客户开发和保持

二 设备提供和维护

三 延伸服务

第五节 盈利模式

一 成本结构

二 收入结构和利润来源

第六节 独特竞争力

一、关键资源

二、独特竞争力评价和保持

第四章 L公司建筑起重机械租赁业务商业模式实施

第一节 租赁业务生态系统建设

一 发现新的市场需求

二 重新定位

三 更新业务系统

四 升级盈利模式

五 增强独特竞争力

第二节 市场开发

一 客户开发与深层合作

二 与机械设备制造商形成战略联盟

三 提前布局装配式建筑新市场

四 塑造企业形象 打造服务品牌

五 加强数据管理计算

第三节 风险控制

一 安全风险管控最大程度内部化

二 应收账款管理

三 租赁合同管理

第五章 结论

参考文献

个人简介

致谢