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Z银行支付结算业务数字化转型问题研究

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第一章 绪论

第一节 选题背景与意义

一 选题背景

二 研究意义

第二节 相关研究综述

一 银行支付结算的现状与发展趋势

二 商业银行支付结算业务的数字化转型

三 商业银行业务的数字化发展研究

第三节 研究内容和思路

一 研究内容

二 研究思路

第二章 Z银行支付结算业务转型必要性与目标分析

第一节 Z银行支付结算业务内部环境

一 机构基本情况

二 业务经营现状

三 业务基本流程

四 业务组织结构

五 业务科技水平

第二节 Z银行支付结算业务外部环境

一 经济环境

二 社会环境

三 政策监管环境

四 科技环境

第三节 Z银行支付结算业务转型必要性分析

一 支付结算业务在商业银行的关键地位

二 支付结算业务数字化转型是Z银行加强竞争的核心

第四节 Z银行支付结算业务数字化转型目标分析

一 支付结算业务的需求痛点

二 支付结算业务数字化转型的整体目标

第三章 Z银行支付结算业务数字化转型问题及原因分析

第一节 存在的主要问题

一 缺乏战略规划,考核方式单一

二 移动支付发展滞后

三 数据管理零碎且低效

四 规模增长缺乏有效性,对存贷业务拉动作用不足

五 职能部门缺乏横向沟通

六 人才储备不足

七 需求响应不及时

第二节 主要问题的原因分析

一 战略管理粗放,理念转变不足

二 组织机构缺乏数字化变革

三 尚未建立数据治理体系

四 外部竞争者挤压

五 市场营销策略盲目且单一

六 缺乏科学激励机制

七 系统对外依赖度高,对科技能力重视不足

第四章 Z银行支付结算业务数字化转型的路径与策略

第一节 完善企业战略规划

一 将支付结算业务数字化目标纳入企业战略规划

二 将数据经营列入全行发展目标

三 以支付结算业务为核心,转变经营服务战略重心

第二节 改造业务组织结构

一 组织结构变革

二 内建一体化作业系统

第三节 建设数字业务平台

一 建设大数据分析平台

二 利用人工智能实现自动化

三 重视支付场景建设

四 探索供应链金融

第四节 运用灵活的市场营销策略

一 市场定位选择

二 制定以高性价比、轻度差异化为核心的产品策略

三 依托市场细分采用差异性价格策略

四 交叉营销提高客户粘度

第五节 重视人才培养和绩效引导

一 重视人才储备与加强对外交流

二 改变绩效分配方式

第六节 加强外部合作

参考文献

个人简历

致谢

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著录项

  • 作者

    何源;

  • 作者单位

    郑州大学;

  • 授予单位 郑州大学;
  • 学科 工商管理硕士
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 罗兴;
  • 年度 2020
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类 TP3F83;
  • 关键词

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