声明
第1章 绪 论
1.1研究背景
1.2研究意义
1.2.1理论意义
1.2.2实践意义
1.3 国内外发展现状
1.3.1国外发展现状
1.3.2国内发展现状
1.3.3国内外发展综述
1.4 研究内容与研究方法
1.4.1研究内容
1.4.2 本文研究方法
第2章 成本控制相关理论
2.1项目成本控制所需的管理理论
2.2 项目成本控制理论
2.2.1成本的定义
2.2.2成本控制管理的原则
2.2.3成本控制的程序
2.3项目成本管理理论
2.3.1管理过程
2.3.2项目成本管理的程序
2.4成本控制方法
2.4.1相关成本控制方法
2.4.2偏差分析法
2.5 本章小结
第3章 黄骅港设备改造工程成本控制现状及存在的问题
3.1设备改造项目概况
3.1.1设备运行现状
3.1.2设备改造范围及改造内容
3.2.1组织框架
3.2.2相关部室职能分工
3.3.1设备改造成本控制预算
3.3.2设备改造各项目成本控制现状
3.3.3设备改造成本控制面临的困难
3.4.1组织结构不合理
3.4.2成本控制意识不强
3.4.3成本控制方法低效
3.4.4保障系统不完善
3.5本章小结
第4章 黄骅港设备改造项目成本控制方案设计
4.1.1组织结构
4.1.2成本控制意识
4.1.3成本控制方法
4.2.1明确范围
4.2.2确定成本控制的目标
4.3基于偏差分析法的成本控制方案设计
4.3.1明确标准成本和目标成本
4.3.2管理成本的形成
4.3.3及时纠正偏差
4.4 设备改造项目成本控制的模糊评价
4.4.1相关流程
4.4.2模型求解
4.5本章小结
第5章 黄骅港设备改造成本控制保障措施
5.1 组织保障
5.1.1构建科学组织架构
5.1.2明确职责全员参与
5.1.3加强一线施工人员的队伍建设
5.2制度保障
5.2.1建立成本控制考核制度
5.2.2制定成本控制应急预案
5.2.3完善保障措施制度
5.3成本控制保障
5.3.1各种费用的控制管理
5.3.2加强合同管理
5.4技术保障
5.4.1合理的施工设计
5.4.2加强技术质量措施
5.5本章小结
结论
参考文献
致谢
燕山大学;
