声明
第1章 绪 论
1.1 选题背景及研究意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状及述评
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.2.3 国内外研究述评
1.3 研究内容与研究方法
1.3.1 研究内容
1.3.2 研究方法
第2章 手机银行及市场营销相关基础理论概述
2.1 手机银行的概念和发展历程
2.1.1 手机银行的概念
2.1.2 国外手机银行的发展概况
2.1.3 国内手机银行的发展概况
2.2 目标市场分析理论和4P理论
2.2.1 目标市场分析理论
2.2.2 4P理论
2.3 PEST和SWOT分析法
2.3.1 PEST分析法
2.3.2 SWOT分析法
2.4 本章小结
第3章 建行手机银行发展环境及营销状况分析
3.1 宏观环境分析
3.1.1 政策环境
3.1.2 经济环境
3.1.3 社会环境
3.1.4 技术环境
3.2 行业环境分析
3.3 企业内部环境分析
3.3.1 建设银行概况
3.3.2 建行手机银行发展概况
3.3.3 建行手机银行功能介绍
3.4 建行手机银行SWOT分析
3.4.1 优势分析
3.4.2 劣势分析
3.4.3 机会分析
3.4.4 威胁分析
3.4.5 SWOT分析结论
3.5 建行手机银行营销现状
3.6 建行手机银行营销存在的问题
3.6.1 产品同质化影响用户体验
3.6.2 营销方式单一体系不健全
3.6.3 促销方式缺乏人性化考虑
3.6.4 营销渠道有待进一步拓展
3.7 本章小结
第4章 建行手机银行营销策略制定
4.1 市场细分和目标市场选择
4.1.1 市场细分
4.1.2 目标市场选择
4.1.3 市场定位
4.2 产品策略
4.2.1 金融产品创新策略
4.2.2 结合民生服务的产品设计策略
4.3 价格策略
4.3.1 免费转账价格策略
4.3.2 签约礼品策略
4.3.3 个性化服务价格优惠策略
4.4 渠道策略
4.4.1 充分利用传统渠道
4.4.2 合作方渠道策略
4.4.3 方便性策略
4.5 促销策略
4.5.1 社交媒体营销策略
4.5.2 大数据营销策略
4.5.3 主题促销策略
4.5.4 积分促销策略
4.6 本章小结
第5章 营销策略实施的保障
5.1 建立健全安全保障机制
5.1.1 加强系统运行安全技术保障
5.1.2 加强合作开发性能安全系统
5.1.3 加强客户安全教育防止损失
5.1.4 加强制度建设完善保障机制
5.2 人才队伍与营销团队建设
5.2.1 人才的招募与培养
5.2.2 提升团队执行能力
5.2.3 提升团队服务能力
5.3 实施多种激励手段
5.4 加强企业文化建设
5.5本章小结
结论
参考文献
致谢
燕山大学;