西安德克护栏设施有限公司人才流失问题及其对策研究

摘要

随着“一带一路”核心区、陕西自贸区、西安国家中心城市建设程度的不断加深，西安中小企业面临极大的挑战与机遇。企业要想具有竞争力，必须要有人才竞争优势。但是，由于企业存在人力资源管理方面的问题，使人才对企业缺少认同感和归属感，致使大量的人才流失，尤其是核心人才流失。因此，关注人力资源管理问题，有效解决人才流失,是解决该问题的关键。　　本文旨在研究西安地区中小外贸民营企业人才流失管理问题，以西安德克护栏设施有限公司的人才流失为研究对象，采用案例研究的方法，结合国内外人才流失相关理论和实践研究成果，深入探讨该公司当前人才流失现状，发现公司存在薪酬待遇缺乏公平激励性、人才管理观念落后、特色企业文化建设缺失是导致员工流失的原因。基于研究结果，从创新企业人才激励机制、强化人力资源管理措施、加强企业文化建设方面，提出帮助该公司制定行之有效、可行性较强的人才流失问题解决方案，以期提高该企业在同行业中的竞争力，促进企业的可持续发展。　　本文不仅有助于西安德克护栏设施有限公司发现人力资源管理中存在的问题，还可将研究成果推广到西安同类型中小企业，为其人才流失管理提供一定的借鉴。同时，也可为西部地区和“一带一路”沿线国家同类型中小企业人才流失管理提供参考。

目录

声明

第一章 绪论

1.1问题的提出及研究意义

1.1.1问题的提出

1.1.2研究意义

1.2研究内容和目的

1.2.1研究内容

1.2.2研究目的

1.3研究方法

1.4研究的创新点

第二章 相关理论基础研究

2.1人才流失相关概念

2.2人才流失理论及模型

2.2.1关于人才流失影响因素研究

2.2.2关于人才流失（离职）模型研究

2.3激励理论

2.3.1双因素理论（激励因素—保健因素理论）

2.3.2公平理论

第三章 西安德克护栏设施有限公司人才流失现状

3.1西安德克护栏设施有限公司概况

3.1.1公司简介

3.1.2公司总体战略和人才战略

3.2西安德克护栏设施有限公司人力资源现状

3.2.1公司管理体制

3.2.2公司人力资源现状

3.3西安德克护栏设施有限公司人才流失现状

3.3.1公司人才特征

3.3.2公司流失人才特征

3.3.3公司人才流失流向

3.3.4公司人才流失影响

第四章 西安德克护栏设施有限公司人才流失原因分析

4.1调查设计及分析

4.1.1调查对象选择与实施

4.1.2调查目标设定

4.1.3调查研究方法

4.1.4调查问卷设计

4.1.5问卷的信度及效度检验

4.2西安德克护栏设施有限公司人才流失影响因素分析

4.2.1个人因素

4.2.2组织因素

4.2.3社会因素

第五章 西安德克护栏设施有限公司人才流失问题解决策略

5.1创新企业人才激励机制

5.1.1优化物质激励设计方案

5.1.2强化成就激励作用

5.1.3发挥机会激励作用

5.2强化人力资源管理措施

5.2.1制定稀缺岗位“引才计划”

5.2.2制定校企协同育人方案

5.2.3树立人才流失危机意识

5.3加强特色企业文化建设

5.3.1构建诚信企业文化体系

5.3.2强化员工诚信文化建设价值观

第六章 结论与展望

6.1研究结论

6.2研究不足与展望

参考文献

附 录A西安德克护栏设施有限公司人员访谈提纲

附 录B员工流失情况调查问卷

致谢

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