价值链视角下A公司X产品生命周期成本管理研究

摘要

随着现代科学技术的进步和全球经济的高速发展，企业的经营管理模式发生了巨大变化，企业之间的竞争日益激烈，传统的企业成本控制方法已经不适合现代管理的发展要求，企业要想保持和创造竞争优势，就必须从价值链着手，实现对成本的全面控制，最终降低成本，提高利润。目前很多制造型企业还在沿用传统的成本管理模式，只关注生产环节的成本，忽视事前预测与事后分析，造成了成本信息的不准确。因此如何提高成本管理水平成为企业要解决的首要问题。　　本文对国内外关于企业成本管理的相关观点进行梳理后，确定了从价值链角度结合产品生命周期成本管理理论展开对A公司X产品的成本管理研究。首先，明确了A公司目前的成本现状及存在的问题。然后依据价值链分析的一般步骤对A公司X产品进行成本分析并分别从内外部价值链角度提出关键成本动因。最后，根据X产品生命周期成本和内外部价值链成本分析结果，分别从内、外部价值链两方面提出成本控制方法和实施措施，并从研发设计、采购、生产、销售和售后服务五个方面说明了成本控制优化的内容和主体。提出的价值链视角下产品生命周期成本管理对于推动A公司全面整合价值链、降低成本具有重要意义，同时也为其他企业进行相关研究提供了借鉴。

目录

声明

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 国内外研究现状

1.4 研究方法与研究内容

1.5 创新点

第二章 理论基础

2.1 价值链理论概述

2.2 产品生命周期成本管理理论概述

2.3 价值链产品生命周期成本管理理论概述

第三章 A公司成本管理现状及存在问题

3.1 A公司及其产品简介

3.2 车载无线终端行业现状

3.3 A公司成本管理现状

3.4 A公司成本管理中存在的问题

3.5 A公司引入价值链理论的必要性

第四章 A公司X产品价值链分析

4.1 基于价值链的成本分析的一般步骤

4.2 内部价值链分析

4.3 外部价值链分析

第五章 基于价值链的A公司X产品生命周期成本控制

5.1 基于价值链的A公司X产品生命周期成本控制方法

5.2 基于价值链的A公司X产品生命周期成本控制的实施措施

第六章 结论

6.1 主要研究成果

6.2 在实施价值链产品生命周期成本控制过程中应关注的问题

6.3 本文的研究局限性及后续研究方向

参考文献

致谢

作者简介

攻读硕士学位期间发表的论文和科研成果