声明
第一章 绪论
1.1研究背景
1.2研究目的和意义
1.2.1研究目的
1.2.2研究意义
1.3研究方法和内容
1.3.1主要研究方法
1.3.2研究的内容
1.3.3研究的创新点
1.4相关文献综述
1.4.1国外研究现状
1.4.2国内研究现状
1.4.3现有研究的启示
第二章 深圳A房地产公司员工激励体系现状及问题分析
2.1 深圳A房地产公司基本概况
2.2深圳A房地产公司人力资源状况
2.2.1 公司人力构成
2.2.2 深圳A房地产公司员工团队特征
2.3深圳A房地产公司激励体系现状及分析
2.3.1薪酬管理的基本现状
2.3.2绩效考核的基本现状
2.3.3培训管理的基本现状
2.3.4员工职业发展规划现状
2.4 深圳A房地产开发公司员工激励体系的调查与分析
2.4.1 资料查阅
2.4.2问卷调查
2.5 深圳A房地产公司员工现有激励体系问题分析
2.5.1薪酬激励机制不完善、欠科学
2.5.2绩效激励体系不完善
2.5.3员工职业发展规划系统不完善
2.5.4培训管理体系不完善
2.6深圳A房地产公司员工激励需求特征
2.6.1激励要素分析
2.6.2深圳A房地产公司员工激励需求调查
2.6.3深圳A房地产公司员工需求的总体特征
第三章 深圳A房地产公司激励体系再设计
3.1激励体系再设计的原则与思路
3.1.1设计原则
3.1.2设计思路
3.2 深圳A房地产公司员工薪酬激励体系设计内容
3.2.1 A公司薪酬体系设计的基本要求
3.2.2明确公司薪酬市场定位
3.2.3工作分析与岗位评价体系设计
3.2.4市场薪酬水平调查与设计
3.2.5薪酬结构设计
3.2.6薪酬调整
3.2.7优化后的薪酬方案特点
3.3深圳A房地产公司员工绩效激励体系再设计内容
3.3.1设计原则
3.3.2绩效考核体系优化设计内容
3.3.3 绩效考核结果的应用
3.3.4 绩效激励体系再设计的特点
3.4培训激励优化设计
3.4.1设计思路
3.4.2设计内容
3.4.3培训需求调查
3.4.4培训内容与方式
3.4.5培训资源配置和保障
3.4.6培训效果评估及应用
3.5员工职业发展优化设计
3.5.1设计思路
3.5.2设计内容
3.6文化激励设计
第四章 深圳A房地产公司员工激励体系新方案的组织实施
4.1激励体系实施步骤
4.1.1前期准备阶段
4.1.2全面实施阶段
4.1.3评估反馈阶段
4.2实施保障
4.2.1制度保障
4.2.2组织保障
4.2.3资金保障
4.2.4文化保障
第五章 结论与展望
5.1研究结论
5.2研究展望
附录
攻读学位期间发表论文情况
致谢
广西大学;
