声明
第一章 绪论
1.1研究缘起
1.2 研究目的和意义
1.3研究方法
1.3.1参与式观察
1.3.2深度访谈
1.4研究综述
1.4.1关于自媒体的研究
1.4.2关于内容生产的研究
1.5 研究创新点
1.6 Q公司发展概述
第二章 流量为王：二次创作短视频
2.1 二次创作短视频运作
2.1.1运作背景
2.1.2潮涨：平台赋能+短视频风口
2.1.3潮落：流量红利消退
2.2二次创作短视频生产流程与运作特点
2.2.1“用户为导向”的内容和分众定位
2.2.2系统化的生产流程
2.2.3精细化运营
2.3 流量狂欢后的阵痛
2.3.1单一变现疲软是痛点
2.3.2创意生产沦为流量劳工
2.3.3 单一化盈利是困局
第三章 内容为王：短视频IP的尝试
3.1原创IP的终极幻想
3.2 内容生产的迭代创新
3.2.1 内容定位：从大众传播到精准化传播
3.2.2 内容生产：注重量到注重质的转变
3.2.3 内容运营：精细化运营
3.3 被终止的短视频IP梦
3.3.1变现乏力
3.3.2 人才匮乏
3.3.3 流量桎梏
第四章 存量为王：短视频电商
4.1抖音带货项目的运作
4.1.1运作背景：短视频营销价值的挖掘
4.1.2抖音带货的运作模式及变现逻辑
4.1.3 抖音带货项目的运作特点
4.2 抖音带货类视频内容生产的新特点
4.2.1 对综合运营能力考量越来越高
4.2.2 内容转化率真正被议题化
4.3转型与变现困境
4.3.1跟风式创作，内容高度同质化
4.3.2平台变动大，变现受到账号制约
4.3.3产品泛滥，缺乏监管
第五章 内容产业发展趋势及内容生产发展问题研究
5.1新时代下自媒体内容产业发展趋势
5.1.1内容生产与消费的边界日益模糊，内容营销价值凸显
5.1.2专业化生产趋势下，草根再难红
5.1.3 内容垂直再度走向纵深化
5.1.4平台更多赋能内容生产
5.2新时代下自媒体内容生产发展问题
5.2.1内容来源更加模糊，版权问题
5.2.2数据造假，信息不对称
5.2.3内容生产乏力，专业人才匮乏
5.2.4变现模式单一，中小内容机构商业前景不明
5.3对构建良性内容生产生态的建议
5.3.1内容生产机构
5.3.2自媒体平台
5.3.3 宏观层面的把控
小结
参考文献
致谢
广西大学;
