老旧供水管网改造工程项目进度管理研究

目录

声明

第一章 绪论

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究目的及意义

1.2.1 国外研究现状

1.2.2 国内研究现状

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法和基本框架

第二章 相关理论基础

2.1.1 项目管理定义及涵义

2.1.2 进度管理的定义及步骤

2.1.3 项目进度的工作分解

2.1.4 项目进度的影响因素

2.1.5 项目进度的控制原理

2.1.6 项目进度的技术方法

2.2.1 老旧供水管网改造工程的概念

2.2.2 老旧供水管网改造工程的目的

2.2.3 国内外管网改造工程项目开展情况

2.2.4 老旧供水管网改造工程的主要特点

2.2.5 老旧管网工程项目的应用趋势

2.3 老旧供水管网改造进度管理现状

2.4 本章小结

第三章 老旧供水管网改造进度管理实例分析

3.1.1 J供水公司介绍

3.1.2 工程项目开展的背景

3.1.3 工程项目开展情况

3.2 工程内容和技术

3.2.1 工程建设内容和目标

3.2.2 工程建设方案

3.2.3 工程技术要求

3.3.1 管理组织机构及职责

3.3.2 进度管理体系

3.3.3 进度管理表现的问题

3.4 本章小结

第四章 项目计划管理与延迟原因分析

4.1.1 工作任务分解

4.1.2 责任分工

4.2.1 工作定义

4.2.2 活动排序

4.2.3 工作时间估算（三时估算法）

4.2.4 网络计划图

4.2.5 关键路线（CPM）

4.3 进度偏差分析

4.4.1 因果鱼骨图法

4.4.2 原因分解

4.5 本章小结

第五章 工程项目进度优化与控制

5.1 进度计划优化

5.1.1 优化的依据和目标

5.1.2 方案优化

5.2 进度控制方案

5.2.1 动态监控体系

5.2.2 循环控制管理方法

5.3.1 完善组织管理

5.3.2 完善制度流程

5.3.3加强人才管理

5.3.4 完善外部沟通机制

5.4 本章小结

第六章 工程项目管理的效益分析

6.1 经济效益分析

6.1.1 建设成本分析

6.1.2 漏控效益分析

6.1.3 维修效益分析

6.1.4 水费增收效益分析

6.2.1 J公司项目经济效益

6.2.2 J公司项目工期效益

6.3 J公司项目社会效益

6.4 本章小结

结论与建议

一、本文研究主要结论

二、根据本文分析，对老旧供水管网改造计划与进度管理提出以下建议

参考文献

攻读硕士学位期间取得的研究成果

致谢

答辩决议书