声明
1 绪论
1.1 研究的背景及意义
1.2 国内外研究的现状
1.3 研究方法
1.4 研究的内容
1.5 研究的技术路线
2 概念的界定及理论基础
2.1 相关概念内涵
2.2 员工管理理论
2.3 员工流失理论模型
2.4 理论综述
3 青海省农业银行R分行员工流失现状
3.1 青海省农业银行R分行概述
3.2 青海省农业银行R分行员工流失情况综述
4 青海省农业银行R分行员工流失原因调查
4.1 R分行员工流失原因调查
4.2 R分行员工流失原因分析
5 青海省农业银行R分行员工流失应对策略
5.1 优化薪酬分配机制
5.2 改善员工的工作环境
5.3 塑造良好的企业文化
5.4 优化绩效考核体系
5.5 建立健全激励机制
5.6 合理规划员工职业生涯
5.7 完善员工培养机制
6 结论与展望
6.1 结论
6.2 展望
致谢
参考文献
附录1：访谈提纲
附录2：调查问卷
兰州交通大学;
