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广州环球精英培训中心竞争战略研究

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声明

一、绪论

(一)研究背景与意义

(二)企业简介

(三)相关理论综述及分析工具

(四)研究内容与研究思路

二、广州环球精英培训中心外部战略环境分析

(一)宏观环境分析

(二)行业与市场分析

三、广州环球精英培训中心内部战略环境分析

(一)企业资源分析

(二)企业经营模式分析

(三)企业经营能力分析

(四)企业文化分析

(五)企业现状问题分析

四、广州环球精英培训中心战略制定与选择

(一)企业战略目标体系构成

(二)企业竞争战略的制定

(三)企业竞争战略的决策:QSPM矩阵

五、广州环球精英培训中心竞争战略的实施与控制

(一)企业竞争战略实施的主要措施

(二)企业竞争战略的控制

六、结论及展望

(一)结论

(二)展望

(三)不足之处

参考文献

致谢

作者简历

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摘要

自中国迈入21世纪以后,出国留学成为一股流行的趋势,相关的需求刺激了外语培训行业的进一步发展。广州是改革开放最早的城市之一,由于地理及国家政策等的优势,使得它快速发展成为国内一线大城市。广州经济发达,人口众多,外语培训市场潜力巨大,因此吸引了众多的外语培训机构在此经营,竞争异常激烈。  在外语培训行业当中,出国类考试语言培训是近20年来发展最为迅猛的部分之一,从最初的托福考试到后来的雅思考试,再到后面涌现的各类相关考试,该市场正从当初的小众市场逐渐发展成当今的主流市场之一,各类不同性质,不同规模的大小企业在该市场进行角逐。现如今,出国类考试语言培训在广州已呈现饱和之势,行业内企业生存的关键在于如何在新形势下有竞争力。  广州环球精英培训中心,正是一个处于出国类考试语言培训市场的外语培训企业。本文以广州环球精英培训中心的竞争战略作为论文研究内容,以广州出国类考试语言培训市场为研究地点,争取把三年的工商管理研究生学习阶段所学到的理论、知识和作者在该机构参与学习的经历,为该企业研究出新的竞争战略,以适应其今后的发展。  为了深入分析广州环球精英培训中心的竞争战略,文章共分为六个部分。分别从绪论(包括研究背景、意义、企业介绍、相关理论综述,研究内容与思路);企业的内外部战略环境分析;企业的战略制定与选择;竞争战略的实施与控制这五个部分对企业进行分析,最后以结论与展望对全文进行总结。本文以前两章为基础,第三、四章为重点,在第五章为广州环球精英培训中心提出新的竞争战略及实施方案,最后以第六章总结为结束。

著录项

  • 作者

    石志文;

  • 作者单位

    兰州大学;

  • 授予单位 兰州大学;
  • 学科 工商管理
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 贾旭东;
  • 年度 2017
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 chi
  • 中图分类
  • 关键词

    外语培训企业,竞争战略,市场机制;

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