贵州路桥施工项目成本控制策略及应用研究

目录

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第一章 绪论

1.1.1研究背景

1.1.2研究意义

1.2.1国外研究现状

1.2.2国内研究现状

1.3.1研究内容

1.3.2 研究方法

第二章 施工项目成本控制基本理论概述

2.1施工项目成本控制的概念

2.2.1施工项目成本控制的直接影响因素

2.2.2施工项目成本控制的间接影响因素

2.3.1施工项目成本控制的原则

2.3.2 施工项目成本控制的作用

2.4 施工项目成本控制的步骤

2.5 施工项目成本控制的方法

2.5.1 挣值法分析法

2.5.2 价值工程法

第三章 贵州路桥施工项目成本控制存在的问题及原因分析

3.1发展概况

3.2路桥施工成本控制的特性

3.3路桥施工成本构成

3.4.1成本控制意识

3.4.2施工成本控制的组织管理制度

3.4.3施工成本费用控制

3.4.4成本控制方法

3.5.1问卷调查

3.5.2数据来源

3.5.3样本基本情况特征描述

3.5.4样本数据分析

3.5.5基于问卷统计分析的结果启示

3.6 存在的主要问题

3.6.1成本控制意识薄弱

3.6.2 施工管理全过程存在漏洞

3.6.3投标投入费用高、中标率低

3.6.4材料浪费严重

3.6.5成本控制方法和手段落后

3.7问题成因分析

3.7.1成本控制意识问题

3.7.2成本管理体系问题

3.7.3投标工作不够透明和规范

3.7.4材料管理制度不健全

3.7.5成本控制信息化建设不到位

第四章 贵州路桥施工项目成本控制策略建议

4.1.1 提高成本控制意识

4.1.2 增强成本控制知识

4.2. 完善成本管理体系与制度

4.2.2 建立完善的成本管理体系，落实成本管理责任

4.2.2制定切实可行的管理制度

4.3 规范投标费用，提高中标率

4.4 材料费的控制策略

4.5加强施工项目成本控制信息化建设

第五章 六威高速公路施工成本控制效益评估

5.1项目概况

5.2 基于挣值法的施工成本控制分析

5.3 材料采购方案中价值工程的应用

5.4 施工成本控制效益评估

第六章 六威高速公路施工成本控制案例分析

6.1 项目特点

6.2 路桥施工成本管理与控制关键要素分析

6.3 项目成本控制策略应用过程

6.3.1 全面实行人本管理

6.3.2 建立完善的成本管理体系与制度

6.3.3 规范投标费用

6.3.4 加强对施工物资的有效管理

6.3.5 加强施工项目成本控制信息化建设

第七章 总结与展望

7.1总结

7.2展望

致谢

参考文献

附录