京郊乡镇企业人力资源评价与管理提升策略研究

摘要

京郊乡镇企业在农村经济和区域经济发展中发挥着重要作用，已成为推进首都新农村建设的重要力量。但是，随着产业结构调整及质量要求的提升，京郊乡镇企业日益显现出的管理水平低下、资金短缺、技术创新能力低和人才匮乏等诸多问题已严重制约着其进一步的发展，要从根本上解决这些问题，就要依赖人力资源质量的提高及其管理水平的提升。为此，为了帮助京郊乡镇企业摆脱目前的人才困境和解决人力资源管理上存在的一系列问题，从而实现京郊乡镇企业的跨越式发展的要求，本文根据京郊乡镇企业所处的战略性地位及其对人力资源提出的挑战，通过实地调查法、比较分析法，对京郊乡镇企业人力资源存量、管理的现状及其存在的问题进行较为全面地调查分析的基础上，进而通过因素分析法，分析出影响京郊乡镇企业人力资源发展的诸多因素，最后结合京郊乡镇企业人力资源及其管理水平的现状、相关的制约因素的分析，从增强京郊乡镇企业竞争力的角度上，设计出了提升京郊乡镇企业人力资源的策略及相关的政策性建议。 通过对京郊乡镇企业人力资源存量、管理水平的比较分析，京郊乡镇企业人力资源存量的特征为：从业人数为数众多，年龄结构较为合理，管理人员和工程技术人员占少数，工人和学徒是企业的主体，总体素质远远不足以满足企业技术创新的要求。京郊乡镇企业人力资源管理水平的特征为：部门设置随意、制度不健全、管理意识淡薄、机制机械化、人才流失和人才紧缺现象严重。针对这一现状，结合京郊乡镇企业人力资源的历史文化、体制、企业自身以及政策等制约因素，从人才观念的确立、人力资源管理体系的完善及相关政策的制定上分别就如何做到有效的引人、用人及留人作为提升的重点，设计出较为系统完善的人力资源管理提升策略。可以说，这是将人力资源管理理论应用于京郊乡镇企业上的应用层面及视角层面的创新。

目录

文摘

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引 言

1京郊乡镇企业发展的地位及目标定位

1.1京郊乡镇企业概念的界定

1.2京郊乡镇企业所处的战略地位

1.2.1促进北京经济的发展

1.2.2农民增收的主要来源

1.2.3吸纳农村富余劳动力的主要渠道

1.2.4有利地促进农村精神文明建设

1.3京郊乡镇企业发展的目标定位

1.4京郊乡镇企业发展的目标对其人力资源提出的挑战

1.4.1京郊乡镇企业发展的目标对人力资源的要求

1.4.2京郊乡镇企业人力资源的发展趋势

2京郊乡镇企业人力资源的评价

2.1京郊乡镇企业人力资源现状分析

2.1.1京郊乡镇企业人力资源存量分析

2.1.2京郊乡镇企业人力资源管理评价

2.2与浙江乡镇企业人力资源的比较

2.2.1人力资源存量水平的比较分析

2.2.2衡量人力资源管理水平的有关指标比较分析

2.3京郊乡镇企业人力资源评价的结果

2.4人力资源现状与企业发展要求的适应性分析

3京郊乡镇企业人力资源的影响因素分析

3.1历史文化因素

3.2体制因素

3.3企业自身因素

3.4政策因素

4京郊乡镇企业人力资源管理的提升策略

4.1总的发展要求

4.2京郊乡镇人力资源管理提升的重点

4.2.1确立新的人力资源管理观念

4.2.2完善人力资源管理体系

4.2.3相关的政策建议

结论

参考文献

附录：企业人力资源管理现状调查问卷

在学研究成果

致谢