电力企业信息化项目群管理方法论研究

摘要

本论文通过研究国内外成熟的项目群管理方法论以及信息化项目群管理体系,并借鉴埃森哲公司在项目群管理领域的实践经验,总结和归纳信息化高绩效项目群管理的特点、组织架构设置及各种管理要点,形成适用于山西电力的信息化高绩效项目群管理理论。在形成信息化高绩效项目群管理理论的基础上,通过分析调研山西电力项目群管理的现状及存在的问题,理解企业信息化发展对项目群管理的需求,从而设计出一套符合山西电力实际情况的高绩效项目群管理体系,包括组织架构和标准流程。最后,在此基础上结合“五大”信息系统适应性调整项目群进行了实践与应用方面的研究,在转变企业信息化项目建设的“粗放式”管理为“精益化”管理方面进行了尝试。

目录