隆达骨质瓷品牌再定位策略研究

目录

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第一章引言

1.1研究背景

1.2研究意义

1.理论意义

2.实践意义

1.3研究内容和方法

第二章相关理论回顾

2.1目标营销

2.2品牌定位

1.内涵

2.独特销售主张

3.定位方法

第三章隆达公司的经营环境分析

3.1国内骨质瓷行业概况

3.2国内骨质瓷市场宏观环境分析

3.2.1 政治环境

3.2.2 经济环境

3.2.3 社会文化环境

3.2.4 科学技术环境

3.3隆达公司经营概况

3.3.1 公司概况

3.3.2 公司骨质瓷业务

3.4隆达公司国内市场竞争分析

3.4.1 隆达公司主要竞争对手

3.4.2 隆达骨质瓷竞争分析

3.5隆达公司当前存在的问题和解决方案

第四章隆达公司骨质瓷品牌再定位研究

4.1隆达公司骨质瓷品牌定位存在的问题

4.1.1 市场需求导向的缺失

4.1.2 竞争导向的缺失

4.1.3 资源导向的缺失

4.2隆达品牌再定位研究

4.2.1 目标消费者画像

4.2.2 目标顾客利益诉求研究

4.2.3 品牌再定位的价值主张研究

4.3再定位基础上新的价值主张

4.3.1 “健康安全”价值主张：“打造健康餐具，安全享用美食”

4.3.2 “产品质量”价值主张：“质享人生”

4.3.3 “品牌”价值主张：“您的家宴也可以媲美国宴”

4.3.4 “产品颜值”价值主张：“让美味更出色”

第五章隆达公司基于再定位的营销组合策略建议

5.1产品策略

5.2价格策略

5.3渠道策略

5.4品牌推广策略

第六章结论与展望

6.1研究结论

6.2未来展望

参考文献

附录

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果