互联网企业并购动因及绩效研究--以阿里巴巴并购饿了么为例

目录

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第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究意义

1.3 研究方法

1.3.1案例分析法

1.3.2文献资料法

1.4 创新点

1.5 文献综述

1.5.1国外研究现状

1.5.2我国研究现状

1.5.3文献评述

第2章 基本概念和理论基础

2.1互联网企业并购概念与特征

2.1.1企业并购概念

2.1.2互联网企业并购

2.1.3互联网企业并购的现状与特征

2.2互联网企业并购动因

2.2.2 规模经济

2.2.3 获得核心竞争力

2.2.4 扩展市场

2.2.5 强强联手

第3章 阿里巴巴并购饿了么案例

3.1阿里巴巴和饿了么基本情况

3.1.1阿里巴巴基本情况

3.1.2饿了么基本情况

3.2阿里巴巴并购饿了么过程

3.3阿里巴巴并购饿了么动因

3.3.1外卖市场吸引力和新的利润增长点

3.3.2新零售完善战略布局，互联网、手机、O2O有机结合

3.3.3扩大巨大外卖市场

3.3.4抢占市场份额，抗击新美大

3.3.5完成战略目标

3.3.6协同效应

3.4饿了么被并购动因

3.4.1资金保障

3.4.2获取竞争优势

第4章 阿里巴巴并购饿了么绩效分析

4.1非财务指标分析

4.1.1市场份额

4.1.2完善阿里巴巴新零售体系

4.1.3配送体系发展的更加完备

4.2财务指标

4.2.1成长能力良好

4.2.2偿债能力

4.2.3营运能力

4.3短期绩效分析

4.3.1事件研究法

4.4绩效评价小结

第5章 启示

5.1研究结论

5.2启示

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果