中间商视角下F公司供应链管理优化研究

目录

声明

摘要

第1章导论

1．1研究背景和意义

1．2研究主要内容

1．3研究方法

1．4研究内容及结构安排

第2章文献综述

2．1国外供应链理论研究历程及发展现状

2．2国内供应链理论研究历程及发展现状

2．3文献评述

第3章F公司美国沃尔玛面料业务流程分析

3．1 F公司简介

3．2 F公司内外部环境分析

3．2．1国际贸易环境概述

3．2．2中国国内生产条件概述

3．2．3行业内部竞争分析

3．2．4 F公司内部分析

3．2．5 F公司2015-2017年度财务状况分析

3．3沃尔玛面料业务流程

3．3．1客户下单及合同签订流程

3．3．2供应商接单、生产、交货流程

3．3．3订单出运流程

第4章沃尔玛业务流程优化方案

4．1 F公司总体优化方案

4．1．1应对国际贸易形势变化采取的策略

4．1．2对企业在行业内的再次定位

4．1．3对企业内部存在的问题的剖析及优化方案

4．2利用价值理论优化供应链流程

4．2．1重视设计能力并增强与生产的联系

4．2．2进一步增强对生产过程的控制

4．2．3提前备货并实现供应商管理库存

4．2．4供应商管理优化手段

4．2．5提高物流效率

4．2．6 F公司内部财务流程简化

第5章结论和展望

5．2本文仍存在的不足之处

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果