国内金融保险集团内部风险管控研究：以安邦保险集团为例

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摘要

第1章绪论

1．2研究方法及主要内容

1．3创新与不足之处

1．4国内外文献综述

1．4．1国外文献综述

1．4．2国内文献综述

第2章金融保险集团风险概述

2．1 金融保险集团的内涵

2．1．1金融保险集团的定义

2．1．2金融保险集团的特征

2．1．3金融保险集团的分类

2．2金融保险集团面临的特殊风险

2．2．1传染性风险

2．2．2利益冲突风险

2．2．3结构不透明风险

2．2．4资本重复计算风险

2．2．5权利失衡风险

第3章金融保险集团的内部风险管控概述

3．1 金融保险集团风险的内部控制

3．1．1 内部控制的含义与目标

3．1．2内控组织架构

3．1．2内控的核心安排

3．2金融保险集团的公司治理

3．2．1公司治理的内涵

3．2．2股权结构对内部风险控制具有显著影响

3．2．3董事会是内部风险控制的关键

3．3 国内金融保险集团内部风险管控的现状和问题

3．3．1公司治理存在缺陷

3．3．2内控机制不健全

3．3．3信息披露不完全

第4章安邦保险集团的风险控制：案例分析

4．1 安邦保险集团及业务体系概述

4．1．1安邦保险集团介绍

4．1．2安邦保险集团业务体系

4．2安邦保险集团风险管控体系

4．2．1公司治理结构

4．2．2安邦保险集团风险内控体系

4．3安邦保险集团风险因素分析

4．3．1控制层权利失衡

4．3．2违规操作支持房地产和金融领域投资

4．3．3不合理的财务共享制度导致财务控制失效

4．3．4循环注资创造虚假注册资本金

4．4中国银保监会安邦保险集团接管组风险处置工作重点

4．4．1公司治理结构梳理

4．4．2资产瘦身

4．4．3风险控制学习

4．4．4接管工作组风险处置经验借鉴总结

第5章发达国家金融控股集团内部风险管控借鉴

5．1 日本瑞穗集团的风险控制

5．2美国花旗集团的风险控制

5．3国外金融控股公司风险控制经验总结

第6章总结与建议

6．1 应当更加注重完善公司治理结构

6．1．1 加强董事会的风险控制职能

6．1．2注重母公司与子公司之间的治理关系

6．2完善信息传递和披露

6．3提高风险管控技术

6．4倡导风险管控文化建设

参考文献

致谢

个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果