F食品公司项目管理团队人员配置优化方案研究

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摘要

第1章绪论

1．1研究背景和意义

1．1．1研究背景

1．1．2研究意义

1．2研究方法

1．3研究内容

第2章文献综述和相关理论基础

2．1项目管理团队概述

2．1．1项目管理团队概念

2．1．2组建项目管理团队的作用

2．1．3项目管理团队特征

2．1．4项目管理团队的人员配置

2．2文献综述

2．2．1国外文献综述

2．2．2国内文献综述

2．2．3研究评述

第3章F食品公司项目管理团队人员配置现状分析

3．1 F食品公司基本情况

3．1．1 F食品公司项目管理团队简介

3．1．2 F食品公司项目管理团队人员配置现状

3．1．3 F食品公司项目管理团队人员配置流程

3．2 F食品公司项目管理团队人员配置存在的问题

3．2．1实地调查

3．2．2问卷调查

3．2．3 F食品公司项目管理团队人员配置存在的问题分析

第4章F食品公司项目管理团队人员配置优化方案

4．1强化全面的培训和考核

4．2完善团队组织建构体系

4．2．1专业化岗位设定

4．2．2个性化岗位团队建构

4．3推进约束和激励执行

4．3．1岗位能力要求说明书

4．3．2提升管理效率

4．3．3绩效核定贡献

4．4弥合团队文化差异性

4．4．1承认差异融合差异

4．4．2化解专业冲突

4．5增强团队沟通技能

第5章结论与展望

5．1结论

5．2展望

参考文献

附录

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果