声明
摘要
第1章绪论
1．1研究背景和研究意义
1．1．1研究背景
1．1．2研究意义
1．2研究方法与思路
1．2．1研究方法
1．2．2研究思路
1．3本文的创新点与不足
1．4本文的结构安排
第2章超越预算的理论基础与文献评述
2．1超越预算概念
2．2超越预算的基础原则
2．3超越预算的优越性
2．3．1目标设置问题
2．3．2控制问题
2．3．3信任和透明度问题
2．3．4成本管理问题
2．3．5绩效评估和奖金问题
2．4超越预算的理论基础
2．4．1交通环岛“管理”方式
2．4．2 X理论和Y理论
2．4．3目标管理理论
2．4．4委托——代理理论
2．5关于超越预算的文献评述
2．5．1国外关于超越预算的文献综述
2．5．2国内关于超越预算的文献综述
2．5．3文献综合评述
第3章超越预算模型的构建
3．1企业从传统预算变革为超越预算的动因
3．3超越预算模式下的目标设置
3．4超越预算模式的管理流程与实施
3．4．1超越预算模式的管理流程
3．4．2超越预算的实施
3．4．3超越预算的管理工具
3．4．4越预算模式实施的技术支持
3．5超越预算模式下的绩效评估
第4章超越预算实际应用研究——某知名CRO公司
4．1某CRO公司实施超越预算的动因
4．1．1该公司行业背景
4．1．2该公司背景
4．2该公司的组织结构
4．3该公司的目标设置
4．4该公司的预算实施
4．4．1企业文化和价值观方面
4．4．2信任和透明度方面
4．4．3成本控制方面
4．4．4 IT技术支持方面
4．5该公司的绩效评估
第5章结论与建议
参考文献
致谢
个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果
对外经济贸易大学;
