移动医疗行业X公司商业模式研究

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摘要

第1章引言

1．1研究背景

1．2研究目的和意义

1．3论文结构安排

第2章相关理论综述

2．1移动医疗相关概述

2．2商业模式概述

2．2．1商业模式的概念

2．2．2商业模式的内涵

2．2．3商业模式的构成要素

2．3研究现状

2．3．1移动医疗服务

2．3．2商业模式相关研究

第3章X公司商业模式现状分析

3．1公司发展历程

3．1．1公司成立背景

3．1．2产品体系

3．1．3公司发展战略

3．2 X公司商业模式现状

3．2．1企业定位

3．2．2业务系统

3．2．3关键资源能力

3．2．4盈利模式

3．3 X公司商业模式实践中出现的问题

3．3．3符合现有商业模式营销系统尚在摸索阶段

第4章X公司商业模式发展环境分析

4．1为X公司带来发展机遇的外部环境

4．1．1政策制度环境逐步向好

4．1．2医疗保险支出不断增长

4．1．3移动医疗行业蓬勃发展

4．2 X公司面临的挑战

4．2．1用户教育成本高

4．2．2市场竞争激烈

4．3 X公司发展移动医疗的优势

4．3．1基于先发优势形成的品牌效应

4．3．2基于产品打造形成的用户粘性

4．3．3基于用户群优势形成的商业土壤

4．4．2资源整合箭力尚弱

第5章X公司商业模式完善建议

5．1充分利用大数据，建立多样化业务模式

5．2．1内部资源整合

5．2．2外部资源整合，寻求新的突破口

5．2．3销售渠道资源整合

5．3盈利模式多样化

5．3．1医生端

5．3．2患者端

5．3．3医院端

第6章结论

参考文献

致谢

个人简历在读期间发表的学术论文与研究成果