标准化管理对企业经济效益的影响机理研究

目录

声明

摘要

1．1研究背景和意义

1．1．1研究背景

1．1．2研究意义

1．2国内外研究现状

1．3研究的主要内容

1．4研究思路和方法

1．5创新点和不足

第2章标准化管理与企业经济效益概述

2．1企业标准化管理的主要内容

2．2企业实施标准化管理的必要性

2．2．1市场需求

2．2．2实施国家标准化战略的要求

2．2．3企业内部发展需求

2．3标准化管理对企业经济效益的作用

2．3．1标准化管理是企业开展创新的有效依据

2．3．2标准化管理是企业正常生产经营的必要条件

2．3．3标准化管理是企业专业化生产的前提

2．3．4标准化管理是企业提高产品质量的技术保障

2．3．5标准化管理是企业降低成本提高效益的重要保障

第3章企业标准化管理发展现状与趋势

3．1我国企业标准化管理现状

3．1．1我国企业标准化管理取得的成绩

3．1．2我国企业标准化管理存在的问题

3．2国际企业标准化管理的发展趋势

3．2．1标准对国际贸易的影响越来越大，对企业标准化管理提出更高的要求

3．2．2企业标准化管理对供应链的影响日益加深

3．2．3企业标准化管理的内容越来越丰富

第4章标准化管理对企业经济效益的影响机理与影响因素

4．1．1防范风险从而降低风险带来的成本

4．1．2提高效率从而降低企业成本

4．2基于市场机会的影响机制

4．2．1帮助企业更好的融入国际供应链

4．2．2帮助企业更好地应对贸易壁垒

4．3基于品牌效益的影响机制

4．3．1打造企业品牌效应，提升管理科学化与产品创新

4．3．2提升企业品牌效益，增强产品质量和服务力度

4．4企业标准化管理面临的内外部环境因素

4．4．1企业标准化管理的外部环境因素

4．4．2企业标准化管理的内部环境因素

4．5企业标准化管理的内容影响因素

4．5．1企业现有标准化管理内容与市场接受度分析

4．5．2企业标准化管理的内容与实践领域的可行性分析

4．6企业标准化管理实施效果的影响因素

4．6．1执行力度角度

4．6．2执行成本角度

4．6．3市场认可度角度

第5章结论与建议

5．1．2企业标准化管理的影响因素

5．2建议

5．2．1企业开展标准化管理要对接国际标准同时与企业实际相结合

5．2．2建立企业标准化管理的决策程序

5．2．3企业开展标准化管理应该与国际市场要求相结合，关注供应链标准要求

5．2．4有效运用企业标准化管理作用机制，推动我国企业快速发展

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果