Z集团钢材集中采购方案设计与实施研究

摘要

Z集团是国务院国资委管理的重点大型骨干企业，主要涉及煤炭生产、矿井建设、煤矿机械制造、煤化工和电厂等行业，拥有多家子、分公司。目前Z集团钢材的采购通常由各家子、分公司自行开展，在这种情况下，通过实施集中采购可以更好地降低采购成本，增加企业效益。　　本文首先阐述了采购与采购管理的相关理论和基本概念，并讨论了当前国内企业采购管理的发展趋势和特点。针对Z集团钢材采购的实际情况，本文通过运用相关采购原理和各类管理理论，对Z集团钢材采购现状和钢材行业及供应商特点等方面进行了调研分析，提出了适当的采购策略，据此形成Z集团钢材集中采购方案，并对集中采购实施过程中的各关键步骤给出了意见和建议。本文的研究对大型国有企业如何开展集中采购工作具有重要的参考和借鉴意义。

目录

声明

摘要

第1章 绪论

1．1 研究背景及意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 研究意义

1．2 研究目的和方法

1．2．1 研究目的

1．2．2 研究方法

1．3 主要研究内容

第2章 相关理论概述

2．1 采购及采购管理基本概念

2．1．1 采购的基本概念

2．1．2 采购管理的基本概念

2．2 采购的方式及其适用范围和特点

2．2．1 公开招标采购

2．2．2 邀请招标采购

2．2．3 竞争性谈判采购

2．2．4 询价采购

2．2．5 单一来源采购

2．3 国内企业采购管理的发展趋势

2．3．1 电子化采购趋势

2．3．2 专业化采购趋势

2．3．3 战略化采购趋势

2．3．4 集中化采购趋势

2．4 集中采购概述

2．4．1 企业集中采购的管理模式

2．4．2 集中采购的优点

2．4．3 实施集中采购容易出现的问题

2．5 采购方案的制定步骤

2．5．3 选择采购策略

2．5．4 形成采购方案

本章小结

第3章 Z集团采购现状分析

3．1 Z集团简介

3．2 Z集团钢材需求和使用情况分析

3．2．1 Z集团钢材需求情况分析

3．2．2 Z集团钢材使用情况分析

3．3 Z集团钢材当前采购情况分析

3．4 Z集团钢材历史供应商情况简介

3．5 集中采购模式对Z集团钢材类物资的适用性分析

本章小结

第4章 Z集团钢材集中采购方案设计

4．1 钢铁行业与钢材市场分析

4．1．1 钢铁生产企业情况

4．1．2 钢材市场价格影响因素

4．1．3 钢材供应市场分析

4．1．4 潜在供应商分析

4．1．5 钢铁行业五力分析

4．2 采购策略

4．2．1 钢材集中采购的主要影响因素

4．2．2 集中采购策略的选择

4．3 Z集团钢材集中采购方案的确定

4．3．1 集中采购实施方式

4．3．2 集中采购供货渠道

4．3．3 集中采购定价方式

4．3．4 集中采购合同方式与结算

4．3．5 集中采购合同执行与服务

4．3．6 集中采购供应商的管理

本章小结

第5章 Z集团钢材集中采购实施关键步骤

5．1 Z集团钢材集中采购具体方案的设计阶段

5．2 Z集团寄售长协供应商与准入供应商的确定阶段

5．2．1 资格预审阶段

5．2．2 寄售招标阶段

5．2．3 供应商准入阶段

5．3 Z集中采购结果的执行管控阶段

5．4 Z供应商后续管理考评阶段

本章小结

第6章 结论

6．1 研究结论

6．2 研究存在的不足和未来研究方向

参考文献

致谢

个人简历 在学期间发表的学术论文与研究成果