瑞典通信行业环境分析及进入模式选择研究——以联想和随锐科技为例

摘要

随着中国“走出去”战略的逐步落实，中国企业对外投资的步伐明显加快，投资规模迅速增长，总体上呈现加速上升趋势。然而目前我国大多数企业对外直接投资仍集中在发展中国家，对发达国家的投资始终较少，而发达国家作为高新技术的主要发源地和扩散地，拥有显著的人才优势以及世界领先的科研技术水平，向这些发达国家进行直接投资是中国企业涉足价值链上端以便在生产链中获得更多价值增值的主要途径。随着中国经济体制的进一步改革和产业转型升级的推进，中国高新技术企业进入发达国家市场显得尤为重要。　　目前，对某个发达国家进行投资环境分析，尤其是与特定行业相结合的研究还比较少。鉴于此，本文试图以联想和随锐科技来代表目前我国通信企业的不同发展阶段，分别研究其进入瑞典市场的模式选择。首先用PESTEL分析模型整体把控瑞典通信行业的外部投资环境;其次利用五力模型来分析瑞典通信行业的内部竞争环境;接着分别对联想和随锐科技进行SWOT分析，来探讨企业内外部的核心竞争力;最后针对以上分析分别对联想和随锐科技提出可供选择进入瑞典市场的模式。通过分析研究发现，瑞典由于各方面因素比较稳定，风险系数较低，对于中国来说是个不错的对外投资国家;同时瑞典高新技术领域一直处于世界领先水平，虽然竞争压力较大，但对于联想之类发展较成熟的通信企业创新升级以及随锐科技之类快速发展的通信企业增强国际竞争力均可能提供帮助;最后对于不同发展阶段的通信企业会由于规模、资金、经验等多方面的差异而具有不同的优劣势，最终选择的进入模式也会不同，发展较成熟的企业更多的会选择通过设立独资研发中心、并购跨国公司及与国外企业建立战略联盟进入发达国家市场，而快速发展的企业作为行业的“后来者”可能更多会采取技术授权来开拓海外市场。

目录

声明

摘要

第1章 引言

1．1 选题背景及意义

1．1．1 选题背景

1．1．2 选题意义

1．2 研究目的

1．4 本文架构

第2章 文献综述

2．1 国外学者研究综述

2．1．1 中国企业“走出去”战略

2．1．2 国外市场进入模式选择

2．2 国内学者研究综述

2．2．1 中国企业“走出去”战略

2．2．2 国外市场进入模式选择

2．3 理论基础

2．4 文献小结

2．5 确认研究的问题

第3章 瑞典通信行业投资环境分析

3．1 行业外部六因素分析

3．1．1 政治因素

3．1．2 经济因素

3．1．3 社会因素

3．1．4 技术因素

3．1．5 环境因素

3．1．6 法律因素

3．1．7 对瑞典商务环境的综合评分

3．2 行业内部五力分析

3．2．1 瑞典通信行业现状

3．2．2 供应商议价能力

3．2．3 购买者议价能力

3．2．4 新进入者的威胁

3．2．5 替代品的威胁

3．2．6 同业竞争者的竞争程度

3．2．7 行业分析总结

第4章 案例分析：以联想和随锐科技为例

4．1 联想进入瑞典市场的SWOT分析

4．1．1 企业概况

4．1．2 优势

4．1．3 劣势

4．1．4 机遇

4．1．5 威胁

4．2 随锐科技进入瑞典市场的SWOT分析

4．2．1 企业概况

4．2．2 优势

4．2．3 劣势

4．2．4 机遇

4．3．5 威胁

4．3 SWOT比较分析

4．4 案例启示

第5章 中国通信企业进入瑞典市场的方式选择

5．1 国别市场进入策略

5．1．1 国别市场进入时机

5．1．2 国别市场进入模式

5．2 中国发展较成熟的通信企业进入瑞典市场的方式选择

5．3 中国快速发展的通信企业进入瑞典市场的方式选择

第6章 结束语

6．1 本文研究的结论

6．2 论文的创新点与不足

6．2．1 本文研究的创新点

6．2．2 本文研究的局限性

6．3 未来研究的方向

参考文献

致谢

个人简历 在读期间发表的学术论文与研究成果