摘要
关键词
引言
第一章我国男装产业的发展和现状
一、我国男装产业发展的三个重要时期
(一)政府调控时期
(二)私营经济初期
(三)民营主导品牌期
二、我国男装产业发展现状
(一)新格局的形成
(二)新格局形成的特点
(三)我国男装业销售状况分析
第二章国外男装品牌进入国内市场后现状分析
一、国外品牌数量高于国内
二、市场分析
(一)产品情况
(二)价格情况
第三章我国男装名牌企业发展策略分析
一、雅戈尔品牌定位战略分析
二、杉杉品牌定位战略分析
三、罗蒙品牌定位战略分析
四、庄吉品牌定位战略分析
五、七匹狼品牌定位战略分析
第四章突围“红海”,创建个性“蓝海”——福建闽南地区男装业的调整与规划
一、福建闽南男装产业集群的形成
(一)产业集群的形成初期
(二)产业集群的形成期
(三)产业集群的发展期
二、闽南男装产业第一次“洗牌”分析
(一)“洗牌”的重要原因
(二)第一次“洗牌”后的效果
三、闽南男装产业集群的SWOT分析
(一)Strengths(优势):
(二)Weaknesses(劣势):
(三)Opportunities(机会)
(四)Treats(威胁)
四、福建闽南地区男装业未来发展的对策
(一)建设与时俱进的品牌文化
(二)企业的“服务化”战略
(三)男装产业的细分
(四)深化OEM发展战略
(五)“艺术染整”——闽南男装设计差异化的体现
结论
致谢
参考文献