基于EVA与非财务指标相结合的国有企业业绩评价研究

摘要

伴随着市场经济体制逐步在我国建立，我国对国有企业的改革也日益深化。在对国有资产的管理方面存在的弊端开始显现出来。由于出资人对本组织的工作职能定位不准，企业行使了出资人的部分职责，比如说企业决策不当，出现很多盲目重复建设的现象，许多的投资行为都是暂时的，为了使业绩越做越大，投资了一些不该进行投资的项目，浪费了很多的社会资源，例如，人力、财力、物力。企业建立绩效考核体系的目的之一是准确地评价公司、部门和员工的价值创造，进行有效的激励，从而促进企业财富创造最大化。所以，企业在绩效考核指标的选择上，应该考虑在运用所选择指标对企业进行业绩评价的时候，该指标是否具有客观性、精准性、全面性和易于实施性。传统的绩效考核指标多为会计指标，如净利润(率)和投资回报率等，在准确性和客观性方面有所欠缺，主要原因是没有考虑股东资本的成本，从而严重影响了公司价值的评价以及资源配置和决策的准确性。EVA这一方法解决了这个问题，它较真实地反映了企业的价值创造，并且能够协调股东和管理者的利益，使之趋于一致。考虑到EVA选取的指标主要是财务领域中的指标，本文将加入非财务指标与其结合起来对企业的业绩进行研究，并运用模糊层次分析法对两者进行分析，从而验证将两者结合起来的可行性。　　本文主要运用规范性研究和企业案例研究相结合的方法探究了对企业业绩评价的模型的构建，以及通过模糊层次分析法对所选的评价指标进行分析，用以说明评价模型的可行性。首先引入本文的研究背景、意义以及相关理论等，之后总结出EVA企业价值评价所独自具有的优势，然后介绍了EVA的涵义、计算方法以及陈述了EVA的调整事项，在我国应用的现状以及对安徽江淮汽车集团有限公司案例的研究，紧接着论述了EVA指标在我国企业的实际应用中应注意的问题及现实意义，最后给出了相应的对策建议。本文希望通过探讨构建对国有企业经营业绩评价有用的模型，为广大企业管理者提供一定的借鉴。

目录

文摘

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第一章 绪论

1.1 研究背景及意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究思路与方法

1.3 研究内容框架

第二章 相关理论基础与文献综述

2.1 相关的理论基础

2.1.1 信息不对称理论

2.1.2 委托代理理论

2.1.3 激励理论

2.2 文献综述

2.2.1 国外研究现状

2.2.2 国内研究现状

第三章 EVA基本理论及其他价值评估模型

3.1 业绩评价指标的类别及其特征

3.1.1 建立在会计基础上的业绩评价指标及其不足

3.1.2 建立在市场基础上的业绩评价指标及其不足

3.2 运用EVA研究的背景与含义

3.3 EVA的计算技术

3.3.1 会计调整的主要项目及其难点分析

3.3.2 EVA的计算

3.4 EVA指标在国有企业中引入的必要性

3.4.1 评价国有企业业绩的历史情况

3.4.2 国企引入EVA的可行性

3.5 仅以EVA作为企业业绩评价的局限性

3.5.1 EVA不能普遍适用于考核国有企业的经营业绩

3.5.2 缺乏一致的EVA解决方案

3.5.3 创造价值未必发生在有利润的企业

3.6 本章小结

第四章 基于EVA与非财务指标相结合的业绩评价体系的构建

4.1 业绩评价指标的比较评判标准

4.2 非财务指标对绩效评价的作用

4.2.1 非财务指标能够弥补财务指标的不足

4.2.2 非财务指标能够能反映企业的价值创造过程

4.2.3 非财务指标能更好地促进管理人员改进绩效

4.3 EVA与非财务指标相结合的企业业绩评价模型

4.3.1 业绩评价模型中的评价因素

4.3.2 模糊层次分析法(FAHP)的模型

4.3.3 基于模糊层次分析法的业绩综合评价模型设计

4.4 本章小结

第五章 基于EVA与非财务指标结合的案例分析

5.1 安徽江淮汽车集团的简介

5.1.1 公司的基本情况

5.1.2 经营情况分析

5.2 江汽集团EVA指标的核算

5.3 江汽集团非财务指标的情况

5.3.1 顾客满意度角度

5.3.2 企业的内部程序角度

5.3.3 学习与增长的角度

5.4 江汽集团绩效评价结果分析

5.4.1 财务角度的分析

5.4.2 非财务角度的分析

5.4.3 模糊层次分析法决策模型的应用

5.5 本章小结

第六章 结论与启示

6.1 结论

6.2 启示

参考文献

攻读硕士学位期间发表的论文