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东航全面风险管理信息化建设研究

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第一章 导论

第一节 研究的背景和意思

第二节 文献综述

第三节 研究思路、方法和框架体系

第四节 创新点与不足

第二章 企业全面风险管理信息化建设相关概念

第一节 风险和风险管理

第二节 全面风险管理

第三节 全面风险管理信息化建设

第三章 东航全面风险管理信息化建设现状

第一节 东航的基本概况

第二节 东航全面风险管理信息化建设存在的主要问题

第三节 东航全面风险管理信息化建设存在问题的原因分析

第四节 加快东航全面风险管理信息化建设必要性和可行性

第四章 东航全面风险管理信息化建设定位与要求

第一节 全面风险管理信息化建设的总体定位

第二节 全面风险管理信息化建设基本要求

第三节 全面风险管理信息化建设组织机构

第五章 东航全面风险管理信息化建设内容与措施

第一节 东航全面风险管理信息化建设内容框架

第二节 东航全面风险管理信息化建设需要注意的两个关系

第三节 东航全面风险管理信息化建设主要措施

第六章 研究结论及展望

参考文献

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摘要

随着经济全球化的深刻演绎和商业模式的不断变化,企业内外部经营环境愈加复杂,不确定性因素日益增多,对于企业来讲,风险已是一种常态,而发现不了风险才是最大的风险;企业多年实践经验也证明,风险本身并不可怕,可怕的是对待风险的态度。因此,企业应积极探索有效的风险管理办法,研究如何利用信息技术来引领企业的全面风险管理创新与变革,从而能全面提升企业的风险管理水平和能力来应对风险、管理风险和经营风险。这对于企业来说是最有实际意义的。  本文以东方航空股份有限公司(以下简称东航)全面风险管理信息化建设为研究对象,首先对全面风险管理理论和全面风险管理信息化进行分析研究,导出加强全面风险管理信息化建设的时代必然性;然后考量了东航全面风险管理信息化建设的现状,归纳了其存在的主要问题及其原因,论证了进一步加强东航全面风险管理信息化建设的必要性和可行性。在此基础上,从全面风险管理基础平台建设、全面风险管控体系信息化建设、系统的集成与网络化建设三个方面,初步提出了东航全面风险管理信息化建设实施方案,同时针对建设中可能遇到的问题进行分析,制定了应对预案,以确保东航全面风险管理信息化建设工作顺利推进。

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