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基于DSM的信息系统开发项目进度管理研究

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第一章绪论

§ 1 .1 研究背景及意义

§ 1.2文献综述及问题分析

§ 1 .3 论文主要内容、研究方法及技术路线

§ 1.4本章小结

第二章理论基础

§ 2 .1 设计结构矩阵理论

§ 2 .2 项目进度计划理论

§ 2 .3 信息系统项目管理理论

§ 2 .4 本章小结

第 三 章 基 于D SM的项目进度管理模型

§ 3 .1 无迭代的项目进度管理模型

§ 3 .2 有迭代的项目进度管理模型

§ 3.3本章小结

第四章信息系统开发项目案例研究

§4.1 M物流公司信息系统开发项目介绍

§ 4 .2信息系统开发项目的进度管理

§4 .3基于DSM的信息系统开发项目进度优化

§ 4 .4本章小结

第五章研究结论

致谢

参考文献

作者在攻读硕士期间的主要研究成果

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摘要

在高度信息化的今天,信息系统作为企业日常管理的枢纽平台,己变得越来越重要。然而,信息系统开发项目作为一项综合性的系统工程项目,有时会具有一定的不确定性和迭代性,此时采用传统的项目进度管理无法解决信息系统开发项目进度问题中的信息流和迭代关系,不能表示项目前后任务之间的信息流动情况,不能解决迭代、回路等在项目实践中常见的问题。所以,论文在传统进度管理应用的基础上,引入设计结构矩阵DSM,用于分析信息系统开发项目进度过程中的信息流和迭代关系,以弥补传统方法上的不足,进而改进信息系统开发项目的进度。
  首先,论文将传统的项目进度管理与基于D SM的方法进行对比研宄,得到在一般的项目进度管理过程中,传统的项目进度方法如PERT等具有很好的实用性,计算结果也满足项目需求。而基于DSM的方法主要用于弥补一般项目存在信息流或迭代关系等问题,说明在这种情况下引入D SM方法具有一定的研宄性。
  其次,在对传统项目进度管理与D SM方法对比研究基础上,论文研宄了当前DSM主要研宄的领域和方向,指出二元 DSM方法能够系统地将项目各个任务之间的信息交互关系反映到D SM矩阵中,进一步反映项目的信息流入与流出情况。随后论文建立了基于D SM的项目进度管理模型,用于分析和优化信息系统开发项目的进度。
  最后,论文在模型的基础上,以 M物流公司为研宂对象,对基于 D SM的进度管理模型加以实证研宄,用以评估 D SM方法在信息系统开发项目进度管理过程中的可行性。结果表明,D S M方法可以弥补PERT等方法的不足,一定程度上可以改进项目的进度工期,这也说明了 DSM的方法在面临具有迭代关系和信息流的信息系统幵发项目进度管理过程中,具有一定的推广性。
  论文引用 D SM对项目进度管理进行补充,可以为今后企业在信息系统开发项目管理过程屮的实际应用提供一种新的思路,也为企业在项目进度管理方面提供更多的解决方案,以利于提高项目的工作进度效率,缩短项目工期。

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