声明
第一章 绪论
1.1 研究背景和研究意义
1.2 研究目的
1.3 研究方法
1.4 研究内容和论文基本框架
第二章 文献综述
2.1 培训管理基本理论
2.2 培训管理内涵与理论
2 .3国内外施工企业培训管理相关研究
2 .4本章小结
第三章 CJ公司项目人员培训管理的现状与问题分析
3.1 CJ公司基本情况
3.2 CJ公司项目人员概况
3.3 CJ公司项目人员培训管理现状
3.4 CJ公司项目人员培训管理问题的访谈调研分析
3.5 CJ公司培训管理问题的问卷调查分析
3.6 CJ公司项目人员培训管理的问题诊断
3.7 CJ公司项目人员培训管理存在问题的原因分析
3.8 本章小结
第四章 CJ公司项目人员培训管理的改进方案
4.1 CJ公司项目人员培训管理改进目标
4.2 CJ公司培训项目人员管理流程改进基本原则
4.3 CJ公司项目人员培训管理改进方案
4.4 本章小结
第五章 CJ公司项目人员培训管理改进措施实施的保障
5.1 重构培训组织机构
5.2 健全培训制度保障
5.3 构建职业生涯管理
5.4 本章小结
第六章 结束语
致谢
参考文献
附录
