H公司OEM供应商选择和评价优化对策研究

目录

一、绪 论

（一）研究的背景和意义

（二）国内外研究现状

（三）研究方法

（四）研究结构

二、相关概念和理论

（一）供应商管理

（二）OEM的概念和范围

（三） 供应商合作关系

（四）供应商选择的基本理论

（五）供应商选择和评价的方法

三、H公司现行OEM供应商的选择和评价状况

（一）H公司简介

（二）主营产品及供应商发展

（三）H公司的发展

（四）H公司OEM供应商的选择和评价现状

四、 H公司OEM供应商选择和评价存在的问题及原因分析

（一） H公司在OEM供应商选择和评价方面存在的问题

（二） H公司OEM供应商选择和评价存在问题的原因

五、H公司OEM供应商选择和评价优化策略

（一）重塑供应商选择和评价流程

（二） 完善H公司OEM供应商的选择和评价体系

（三）基于AHP模型下的H公司供应商数据的分析

（四）重新定位与供应商的合作关系

六、结论

参考文献

附件一

附件二

附件三

附件四

致谢

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