跨国供应链下生产海外转移的产品选型研究——基于E公司的案例分析

摘要

在过去的30年中，全球经济发生了巨大的变化，跨国企业必须不断的降低制造成本提高产品质量来应对来自各方面的冲击，提高自身的竞争力。越来越多的跨国企业选择把产品转移到制造成本相对较低的国家生产，由于中国廉价的劳动力资源，丰富的资本，健全的金融投资环境，以及强大的技术开发能力，吸引了众多的跨国企业把原本在海外制造的产品转移到中国来。这样原本跨国企业的本土供应链也延伸成为了跨国供应链。相对于本土供应链，跨国供应链自身存在的优缺点直接影响到跨国企业的海外产品转移运作。本文希望通过对E公司在跨国供应链的环境下进行的海外产品转移所遇到的问题和困难进行研究，从产品选型的角度找出可以解决跨国供应链的管理运营困难的产品选择标准，从而减少、避免企业在跨国供应链的环境下由于海外产品转移选型不当对企业造成的损失。

目录

文摘

英文文摘

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.2 研究的问题

1.3 研究的意义

第2章 文献综述

2.1 供应链的主要概念

2.2 跨国供应链的基本概念

2.3 产品生命周期理论

第3章 E公司海外产品转移运作概述

3.1 E公司简介

3.2 E公司从海外转移到中国的产品转移项目介绍

3.3 海外产品转移运作中存在的问题

3.4 海外产品转移现行产品选型方法与不足

第4章 产品转移选型标准的研究与选择

4.1 从选择合适产品的选型标准来解决现有的问题

4.2 根据产品需求特征来寻找选型标准

4.3 根据产品原材料特征来寻找选型标准

4.4 根据产品的生命周期来寻找选型标准

4.5 确定线束产品从海外转移的产品选型标准

第5章 结论与启示

参考文献

后记(致谢)