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国有企业党员积分制管理研究——以山西省朔州市H国有煤炭企业为例

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目录

引言

研究目的及意义

国内外研究现状

研究内容

研究方法

创新与不足

个案简介

第一章 党员积分制管理制度出台的背景及其必要性

1.1积分制管理介绍

1.1.1积分制管理的内涵

1.1.2积分制管理的作用

1.1.3积分制管理模式

1.2积分制管理制度出台的背景

1.2.1党员管理的内容

1.2.2党员管理的重要性

1.2.3原有党员管理体系介绍

1.2.4原有党员管理体系取得的效果

1.2.5原有党员管理体系存在的弊端

1.3实施党员积分制管理的必要性

1.3.1实现党员量化考评管理的需要

1.3.2激发党员的工作热情和积极性的需要

1.3.3提升基层党组织党建工作水平的需要

第二章 党员积分制管理的内容与实施方法

2.1积分制管理的内容

2.1.1管理的对象

2.1.2党员的分类

2.1.3积分内容及指标设置

2.2积分制管理的考评流程

2.2.2党组织汇总并公示得分情况

2.2.3党组织评定党员等级

2.2.4报上级党组织备案

2.3积分应用

2.3.3在处理不合格党员方面的应用

2.3.4在基层党组织党建考核方面的应用

第三章 党员积分制管理取得的成效

3.1党组织方面

3.1.1组织生活更加规范

3.1.2党建水平有所提高

3.1.3实现了党员精细化管理

3.2党员自身方面

3.2.1参加组织生活积极性有所提高

3.2.2干事创业活力有所增强

3.3企业发展方面

3.3.1党建促进生产经营发展

3.3.2企业凝聚力不断增强

3.3.3党管安全取得显著成绩

第四章 党员积分制管理存在的问题

4.1指标设置方面

4.1.1合理性欠缺

4.1.2公平性不够

4.2考评流程方面

4.2.2真实性难以保证

4.3结果应用方面

4.3.1应用不及时

4.3.2应用范围不够广

第五章 完善党员积分制管理的对策

5.1科学设置积分指标

5.1.1科学合理划分党员类型

5.1.2合理设置加分项

5.1.3 严格审查积分记录

5.2简化考评流程规范操作方法

5.2.2 强化过程监督管理

5.2.3与相关党建APP相结合

5.3强化考评结果应用

5.3.1列入月度党建考核

5.3.2加强评优评先力度

5.3.3加大积分较低党员处置力度

5.3.4提高支部对工作重要性的认识

结语

参考文献

附录

致谢

个人简况及联系方式

承 诺 书

声明

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