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第一章引言
一、研究的背景
二、研究的目的和意义
三、研究的主要内容
第二章国际跨公司的发展现状及趋势分析
一国外跨国公司发展现状分析
(一)美国跨国公司发展现状分析
(二)日本跨国公司发展现状分析
(三)韩国跨国公司发展现状分析
(四)索尼(中国)有限公司发展历程
二我国跨国公司发展现状分析
三跨国公司在华的未来发展趋势
第三章索尼(中国)有限公司的产品经营策略分析
一索尼(中国)有限公司业务概述
(一)索尼(中国)有限公司专业系统集团
(二)索尼(中国)有限公司消费电子营业本部
(三)索尼(中国)有限公司工程设计集团
二索尼(中国)有限公司的消费电子业务分析
(一)数码相机业务
(二)数码摄像机业务
(三)笔记本业务
三索尼(中国)有限公司的经营问题与策略
(一)索尼(中国)有限公司面临的问题与原因
(二)索尼(中国)有限公司的经营策略
(三)索尼(中国)有限公司未来发展趋势
第四章索尼(中国)有限公司的人力资源管理分析
一差异文化下的人力资源管理概述
二索尼(中国)有限公司的人力资源管理
三基于文化差异的索尼人力资源开发模式分析
(一)文化差异的内涵和层次
(二)文化差异对跨国经营的影响
(三)开发索尼(中国)有限公司的人力资源模式
第五章索尼(中国)有限公司财务管理的风险控制
一跨国公司财务管理的风险概述
(一)跨国公司财务管理风险内涵
(二)跨国公司财务管理风险的种类
二索尼公司的财务风险管理进入模式策略
第六章索尼(中国)有限公司的创新能力分析
一影响企业技术创新能力的因素分析
(一)资源投入能力
(二)研究开发能力
(三)生产制造能力
(四)创新营销能力
(五)创新产出能力
(六)创新管理能力
二索尼的技术创新能力及面临的危机
三提高索尼技术创新能力的对策
第七章索尼的经营管理对我国跨国公司的启示
一创建高端品牌
二获取竞争优势
三实行科学营销
四实施服务竞争战略
结束语
参考文献
致谢
