线缆产品设计开发中成本管理的研究

摘要

随着市场竞争的日益激烈,电线电缆产品制造业的竞争也面临着重大挑战。怎样提升电线电缆产品的竞争力是企业需要考虑的重点。电线电缆产品在设计开发阶段的成本管理对降低产品成本、提高企业赢利、提升企业竞争力,有着重要的作用。本文通过对成本管理理论的研究,将电线电缆产品的成本管理重点放在设计开发阶段,结合设计开发的特点建立了电线电缆产品的设计审查系统。进而将目标成本管理与设计审查系统结合的办法,在电线电缆产品开发的最初阶段就对设计成本进行了有效的管理。运用质量功能配置的方法,将产品设计优化模型加入设计审查,取得了良好的效果。经实践证明,在电线电缆产品设计开发中进行目标成本的管理是一套行之有效的方法,大大提高产品的竞争力。

目录

摘要

ABSTRACT

第一章 绪论

1.1 研究背景

1.2 产品设计中的成本研究及其发展概况

1.2.1 产品设计中的成本研究方法论

1.2.2 产品设计过程中的成本建模

1.2.3 产品设计中的成本优化控制

1.2.4 产品设计中的成本分析

1.3 本课题研究的主要工作

1.4 本论文架构

第二章 成本管理的基本理论

2.1 引言

2.2 目标成本管理

2.2.1 目标成本制度的产生及形成

2.2.2 目标成本制度的特征

2.2.3 目标成本制度在产品规划、设计阶段的实施

第三章 富士康公司线缆产品设计中成本管理系统的改革

3.1 本公司设计开发阶段系统的建立

3.1.1 DR1：开发评估阶段

3.1.2 DR2：设计规划阶段

3.1.3 DR3：设计作业及审查阶段

3.1.4 DR4：产品功能验证阶段

3.1.5 DR5：产品送样及客户认可阶段

3.1.6 DR6：工艺改善检讨/产品移转阶段

3.1.7 DR7：开发结案检讨、大量生产规划阶段

3.2 线缆设计开发段流程中加入目标成本管理的制约

3.3 质量功能配置方法介绍及成本最优化模型建立

3.3.1 质量功能配置方法（QFD）介绍

3.3.2 成本最优化模型建立

第四章 富士康公司线缆产品结构、功能、工艺模块归类划分

4.1 线缆产品基本构件模块

4.2 线缆产品基本功能模块

4.3 线缆产品用材料类型

4.4 线缆产品制造工艺

4.5 线缆产品设计计算模块

4.6 本章 小结

第五章 线缆产品设计开发成本管理实例应用

5.1 DR1 开发评估阶段实例应用

5.2 DR2 设计规划阶段应用

5.3 DR3 设计作业及审查阶段应用

第六章 总结与展望

6.1 总结

6.2 本文的不足及展望

参考文献

致谢

攻读学位期间发表论文的情况

附录