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山东远利华矿用装备公司市场营销战略研究

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摘要

第一章.绪论

1.1 研究背景及意义

1.2 研究方法

1.3 研究章节

第二章.相关理论概述

2.1 市场营销

2.2 市场营销战略

第三章.山东远利华矿用装备公司的市场营销环境分析

3.1 山东远利华矿用装备有限公司的基本情况

3.2 外部环境分析

3.3 内部环境分析

第四章.山东远利华矿用装备公司市场营销战略设计

4.1 山东远利华市场营销策略发展过程

4.2 山东远利华面临的问题分析

4.3 公司使命愿景与目标

4.4 山东远利华矿用装备公司市场营销战略规划

第五章.山东远利华矿用装备公司市场营销战略实施策略及保障措施

5.1 强化营销网络的建设

5.2 加强销售部门管理职能

5.3 提升管理水平、技术水平和研发能力

5.4 LED矿用照明和相关矿用机电产品的业务拓展

参考文献

致谢

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摘要

中小型企业是国民经济的重要组成部分,它不仅增加地方财政收入,对于提高劳动就业和维护社会稳定等方面也扮演着重要角色,因此,企业营销战略制定决定了中小型企业的发展。近年来随着经济全球化和信息化的发展,中小企业之间的竞争越来越激烈,本文研究以山东远利华矿用装备有限公司的市场营销战略为研究对象,针对山东远利华矿用装备公司行业特点以及当前的企业营销不畅的原因,因此本文试从营销战略的角度出发,综合探讨企业发展的现状特点及存在问题,给出合适的营销战略及应对策略,从多方面深层次的分析企业在现实发展中存在的问题以及应对策略,最后进行简要总结,并提供参考方案。
   本文通过对山东远利华矿用装备公司发展历程的调研,深入研究并制定了山东远利华矿用装备公司市场营销战略规划。本研究具有两方面的实践意义,其一为山东远利华矿用装备公司设计了市场营销战略,解决了该公司在发展壮大中面临的成长瓶颈。其二与中小型企业的未来发展有关,能为中小型企业市场营销战略的制定,在理论上和实际操作上提供有价值的依据。

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