国家开发投资公司ERP改造项目的设计与实施

摘要

近几年，信息化在中国受到了广泛关注，投资企业作为国民经济的重要支柱，在经济发展中起着举足轻重的作用。财务管理是衡量企业水平的标杆，是企业发展的核心推动力。ERP作为企业信息化的重要手段，重要性越来越突出。真正用好ERP系统，对提升企业财务管理水平、优化资源配置、降低成本有重要意义。国家开发投资公司作为国务院批准设立的国有重要骨干企业，自2004年实施ERP财务系统至今，已平稳运行超过10年，取得了显著的成效。2016年为面对激烈的国内外市场竞争，对原有ERP系统提出了新的需求。改造的目的是通过规范财务数据编码体系实现统一核算，同时满足集团核算系统的延伸和拓展。通过需求分析了解国投原有ERP财务系统现状，制定出相应的改造方案。通过对财务人员等关键用户的培训、用户测试，实现系统上线工作。最终达到集团信息规范化、统一化、集成化，为企业财务分析、大数据建设奠定基础。
　　本文以国家开发投资公司为例，在综合考虑原有ERP财务管理现状的基础上，对其进行ERP改造需求分析、方案设计、接口对接、测试培训、系统上线等工作，完成了ERP系统登录界面优化，并对会计科目结构、账簿设置等基础数据进行了改造，同时配合关键用户对历史数据进行调整、清理，最终优化了系统功能和业务处理流程，通过通用接口平台的开发，实现ERP与外部接口的数据交互的标准化和可控制化，本次改造的目的是帮助投资企业更好的运用ERP财务系统，提高投资企业运行效率，提升ERP系统易用性和友好性，最终促进国民经济的发展。本次改造满足了新会计体系对公司的要求，为公司经营管理决策和战略规划提供了可靠的依据。通过改造，企业可以提升系统在财务核算、资金管理、报表管理及财务分析等方面的易用性、灵活性，实现财务信息的连贯性和可追溯性。

目录

声明

摘要

1．1 研究的背景与意义

1．1．1 研究背景

1．1．2 项目意义

1．2 国内外ERP研究现状

1．2．1 国外ERP的研究

1．2．2 国内ERP的研究

1．3 本文的主要工作

1．4 论文的主要结构

第2章 国投ERP系统改造项目需求分析

2．1 国投原有ERP系统现状

2．2 国投ERP改造项目目标

2．3 国投ERP系统需求分析

2．3．1 总账模块

2．3．2 应付模块

2．3．3 应收模块

2．3．4 资产模块

第3章 国投ERP系统改造项目设计

3．1 总账详细业务功能设计

3．1．1 总账段值设计

3．1．2 子模块传总账流程设计

3．1．3 外部系统传总账流程设计

3．1．4 凭证优化设计

3．2 应付详细业务功能设计

3．2．1 网报导入发票功能设计

3．2．2 供应商管理优化设计

3．3 应收详细业务功能设计

3．3．1 客户管理功能设计

3．3．2 自动会计流程设计

3．4 资产详细业务功能设计

3．4．1 资产信息优化

3．4．2 无形资产优化

第4章 国投ERP系统改造项目开发与测试

4．1 用户测试

4．1．1 测试计划

4．1．2 测试过程

4．1．3 测试结果

4．2 员工培训

4．2．1 培训计划

4．2．2 培训过程

4．2．3 培训结果

第5章 国投ERP系统改造项目上线实施

5．1 正式环境配置

5．1．1 配置计划

5．1．2 配置过程

5．1．3 配置结果

5．2 后期运维

5．2．1 标准模块运维

5．2．2 其他运维

6．1 工作总结

6．2 未来展望

参考文献

致谢