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我国矿业企业“走出去”研究--以中国五矿集团为例

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摘要

第1章绪论

1.1研究背景及意义

1.2文献综述

1.2.1国外文献综述

1.2.2国内文献综述

1.3“走出去”相关理论基础

1.3.1垄断优势理论

1.3.2国际生产折衷理论

1.3.3边际产业扩张理论

1.4研究方法与结构

1.4.1研究方法

1.4.2研究结构

1.5可能的创新与不足之处

第2章我国矿业企业“走出去”现状

2.1“走出去”现状分析

2.1.1对外投资动因分析

2.2.2对外直接投资规模

2.2.3对外直接投资方式

2.2.4对外投资地理分布

2.2.5对外投资经营绩效

2.2我国矿业企业“走出去”存在的主要问题

2.2.1投资过程中的问题

2.2.2经营过程中的问题

2.3本章小结

第3章中国五矿集团“走出去”案例分析

3.1中国五矿集团公司简介

3.2.1海外经营现状

3.2.2主要业务领域

3.2.3对外投资策略

3.2.4海外社会责任

3.3中国五矿集团“走出去”的并购案例分析

3.3.1五矿并购拉斯邦巴斯铜矿案例分析

3.3.2五矿并购Equinox矿业公司案例分析

3.4中国五矿集团并购案例总结

3.4.1并购模式

3.4.2并购动因

3.4.3并购特点

3.4.4并购经验

3.5本章小结

第4章我国矿业企业“走出去”的建议

4.1企业层面的建议

4.1.1提升企业自身的“软实力”

4.1.2制定合理战略

4.1.3积极履行海外社会责任

4.1.4加强投资风险控制

4.1.5实现本土化管理

4.2政府层面的建议

4.2.1提供“走出去”的政策支持

4.2.2成立专门的采矿业对外投资委员会

4.2.3大力推行资源外交

第5章结论与展望

5.1结论

5.2展望

参考文献

致谢

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著录项

  • 作者

    艾敏;

  • 作者单位

    江西财经大学;

  • 授予单位 江西财经大学;
  • 学科 国际商务
  • 授予学位 硕士
  • 导师姓名 涂远芬;
  • 年度 2019
  • 页码
  • 总页数
  • 原文格式 PDF
  • 正文语种 中文
  • 中图分类
  • 关键词

    矿业企业; 走出去; 中国; 五矿;

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