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互联网背景下零售企业盈利模式研究——以永辉超市为例

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目录

第1章 引言

1.1 选题背景和研究意义

1.1.1 选题背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究相关文献综述

1.2.1 国外文献综述

1.2.2 国内文献综述

1.3 研究思路与方法

1.3.1 研究思路

1.3.2 研究方法

1.4 创新点与不足

1.4.1 本文创新点

1.4.2 本文不足

第2章 相关理论及方法

2.1 盈利模式

2.1.1 盈利模式的概念

2.1.2 盈利模式的构成要素

2.2 相关分析理论

2.2.1 SWOT分析法

2.2.2 杜邦分析法

2.2.3 EVA评价指标

第3章 零售业及永辉超市的发展

3.1 零售业

3.1.1 零售业的概念

3.1.2 零售业的类型

3.1.3 我国零售业的发展现状

3.2 永辉超市

3.2.1 永辉超市简介

3.2.2 永辉模式的形成发展

3.2.3永辉超市主要业务板块

第4章 永辉超市的战略与盈利模式

4.1 永辉超市SWOT分析

4.1.1 优势

4.1.2 劣势

4.1.3 机会

4.1.4 挑战

4.2 永辉超市盈利模式分析

4.2.1 利润对象分析

4.2.2 利润点分析

4.2.3 利润杠杆分析

4.2.4 利润来源分析

4.2.5 利润屏障分析

4.3 永辉超市的财务综合分析

4.3.1 杜邦财务分析

4.3.2 基于EVA的分析

4.4永辉超市与竞争对手比较分析

4.4.1 盈利模式的比较

4.4.2 盈利能力的比较

第5章 永辉超市制胜的原因分析

5.1专注生鲜市场定位

5.2非凡的“合伙人”制度

5.3卓越的供应链

5.4创新业态

5.5高效率的存货管理

5.6 与互联网巨头合作

第6章 永辉超市盈利模式的启示

6.1差异化品牌战略

6.2 重视人才培养激励

6.3 整合供应链

6.4提高产品周转

6.5线上线下融合

6.6加强企业间合作

第7章 研究结论与展望

致谢

参考文献

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