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第1章 引言
1.1 选题背景及意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 研究意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究思路与方法
1.3.1 研究思路
1.3.2 研究方法
1.4 创新点及不足
1.4.1 本文的创新点
1.4.2 本文的不足
第2章 理论基础
2.1 “三重绩效”理论
2.1.1 财务绩效理论依据
2.1.2 社会绩效理论依据
2.1.3 绿色绩效理论依据
2.2 绿色发展理论
2.2.1 可持续发展理论
2.2.2 绿色经济理论
2.2.3 绿色管理理论
第3章 KS公司传统绩效评价体系案例介绍
3.1 KS公司发展现状
3.2 KS公司传统绩效评价体系
3.2.1 绩效考核内容及流程
3.2.2 传统绩效评价存在的问题
第4章 基于绿色发展的KS公司绩效评价体系构建
4.1 评价指标构建的原则与思路
4.1.1 评价指标构建的原则
4.1.2 评价指标构建的思路
4.2 评价指标的选择依据及构建
4.2.1 财务绩效指标体系的构建
4.2.2 社会绩效指标体系的构建
4.2.3 绿色绩效指标体系的构建
4.3 指标体系权重的计算
4.3.1 计算指标体系权重的方法
4.3.2 计算KS企业指标体系权重
4.4 指标的计算
4.4.1 财务指标的计分标准与计算方法
4.4.2 非财务指标的计分标准与计算方法
4.4.3 财务指标与非财务指标结合
4.5 绩效评价标准
第5章 运用绿色发展绩效评价体系对KS公司进行分析
5.1 评价指标计算
5.1.1 财务指标的计算
5.1.2 非财务指标的计算
5.1.3 指标计算结果
5.2 KS公司评价结果分析
5.2.1 财务绩效水平不高且发展不均衡
5.2.2 不注重自身的社会责任和绿色发展
5.2.3 环保效果及资源利用成果不明显
5.2.4 不重视技术人才的培养与引进
5.3 改进措施及建议
5.3.1 完善资本结构提升企业财务水平
5.3.2 加强企业社会绩效和绿色绩效的披露
5.3.3 借助高新技术提高能源利用率减少污染
5.3.4 注重人才培养并树立人才观念
第6章 研究结论与展望
6.1 研究结论
6.2 研究展望
致谢
参考文献
