声明
第1章 绪论
1.1 选题的背景和意义
1.1.1 选题背景
1.1.2 选题意义
1.2 国内外研究现状
1.2.1 国外研究现状
1.2.2 国内研究现状
1.3 研究基本思路和研究方法
1.3.1 基本思路
1.3.2 研究方法
1.4 创新之处和不足之处
1.4.1 创新之处
1.4.2 不足之处
第2章 相关理论概述
2.1 作业成本法及其相关概念
2.1.1 作业成本法内涵
2.1.2 作业成本法相关概念
2.2 作业成本法核算流程
2.3 作业成本法与传统成本核算方法比较
2.3.1 基本原理的区别
2.3.2 成本计算方法的区别
2.3.3 成本核算对象的区别
2.3.4 成本管理理念的区别
第3章 A装饰装修公司成本核算现状
3.1 A装饰装修公司简介
3.2 A装饰装修公司现行成本核算模式分析
3.2.1 现行成本核算方式介绍
3.2.2 成本核算存在的问题分析
第4章 A装饰装修公司实施作业成本法的可行性和必要性分析
4.1 A装饰装修公司实施作业成本法的可行性
4.1.1 成本可进一步细分
4.1.2 基于会计核算软件发展的支持
4.1.3 应用智能化生产设备成为趋势
4.1.4 设计和营销环节的成本提高
4.1.5 财务人员专业水平提升
4.2 A装饰装修公司实施作业成本法的必要性
4.2.1 对成本核算准确性的要求
4.2.2 控制成本有利于提高行业竞争力
4.2.3 增加成本信息横向比较的数据资料
4.2.4 丰富企业员工的考核激励依据
4.2.5 提高企业对施工项目成本的事中控制能力
第5章 A装饰装修公司采用作业成本法的方案设计及分析
5.1 A装饰装修公司采用作业成本法核算的方案设计
5.1.1 定义作业并选择成本动因
5.1.2 确定成本库成本分配率
5.1.3 计算施工项目成本
5.2 A装饰装修公司运用作业成本法预期效果分析
5.2.1 能够反映不同施工工艺的成本
5.2.2 为企业管理决策提供帮助
5.3 A装饰装修公司实施作业成本法应注意的问题
5.3.1 提高全员成本参与的意识
5.3.2 确保数据记录的准确性
5.3.3 作业的划分应合理有效
第6章 作业成本法在工程施工企业的应用建议
6.1 全面实施电算化
6.2 提高会计人员的技能
6.3 结合企业实际情况进行成本归集
6.4 降低实施作业成本法消耗的费用
6.5 增强企业各部门的合作关系和成本管理意识
第7章 结论与展望
致谢
参考文献
