WG物流管理公司构建现代物流企业策略研究

摘要

本文从物流企业的概念和钢铁物流企业的背景谈起,对WG集团及WG物流管理公司管理现状和问题进行分析,找到了WG物流管理公司构建现代物流企业的关键环节和关键问题,为WG物流管理公司下一步战略的选择以及转型策略的实施提供决策依据。然后本文结合WG物流管理公司的现状进行了SWOT分析,并对战略进行了比较和选择,即在现阶段把WG物流管理公司转型成为现代自营物流企业,从长期来讲把WG物流管理公司发展成为现代第三方物流企业。同时提出了WG物流管理公司未来的目标模式、核心竞争力、总目标和阶段性目标。
　　本文有针对性的从WG物流管理公司配送中心的建设,业务流程重组,物流管理信息系统建设,合作伙伴的选择和评价,培养大批高素质的物流人才、积极发展成为第三方物流企业等五个方面对WG物流管理公司构建现代物流企业策略进行研究,为WG物流管理公司的转型提供一整套科学、合理和完善的运作策略、方法和工具。试图通过现代物流管理和供应链管理在WG集团这种典型钢铁制造企业中应用的探讨,使我国现代钢铁企业物流管理的发展更加受到各专家的重视,为国内企业界、理论界寻找符合我国钢铁企业具体条件,能运用于实践的、可行的物流运作方法提供参考例证。

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1 绪论

1.1 研究的背景和意义

1.2 研究思路与内容

2 我国钢铁企业物流现状

2.1 钢铁企业物流的结构与功能

2.2 钢铁企业物流系统的特点

2.3 我国钢铁工业在世界钢铁市场中的地位和差距

2.4 我国钢铁企业物流存在的主要问题

3 WG物流管理公司现状分析

3.1 WG物流管理公司背景介绍

3.2 WG物流管理公司现状分析

3.3 WG物流管理公司存在问题

4 WG物流管理公司构建现代物流企业规划方案

4.1 WG物流管理公司SWOT分析

4.2 WG物流管理公司构建现代物流企业总体规划

4.3 WG物流管理公司构建现代物流企业目标模式

5 WG物流管理公司构建现代物流企业对策研究

5.1 配送中心的建设

5.2 业务流程重组

5.3 物流管理信息系统建设

5.4 合作伙伴选择与评价

5.5 培养物流人才

5.6 培育成为第三方物流公司

结束语

致谢

参考文献