基于供应网络中断的供应链复原能力设计模型研究

摘要

在供应链发展精益化和复杂化的背景下，供应链网络成员之间的联系更加紧密。同时，供应网络也更加脆弱，容易受到突发事件的干扰。当供应网络中的某个成员企业由于突发事件发生中断，其所在网络的上游供应和下游需求均会产生波动，进而整个网络的运营偏离正常水平，使供应链面临丧失市场的风险。如果没有有效的应对机制，会给企业自身以及供应链带来巨大的损失。因此，对供应链复原能力进行研究具有很大的价值和意义。
　　在研究国内外有关供应链复原能力方面的文献基础上，本论文定性和定量地对供应链复原能力进行研究。突发事件导致链中企业出现供应中断后，下游企业在设计自己的应急供应网络时要嵌入复原能力，防止供应网络的再次中断，而提升复原能力会增加供应链的成本。因此，本文权衡复原能力和成本因素，设计符合要求的供应网络。论文首先定性地提出了提升供应链复原能力的举措；然后研究当供应商发生供应中断时，在供应网络传统规划模型的基础上，通过后备供应商机制，建立供应链复原能力设计模型，实现目标复原能力下的成本最小化；最后结合算例分析复原能力各影响因子对供应网络的具体影响，以给规划供应网络的决策者提供必要的参考。

目录

封面

声明

中文摘要

英文摘要

目录

1 绪论

1.1 研究背景

1.2 论文研究的目的与意义

1.3 论文的研究思路和主要内容

2 相关理论与文献研究

2.1 供应链风险管理研究

2.2 供应网络脆弱性研究

2.3 供应链复原能力研究

2.4 本章小结

3 模型描述与构建

3.1 问题与模型描述

3.2 模型假设

3.3 模型建立

3.4 本章小结

4 算例分析

4.1 参数设计

4.2 模型结果

4.3 影响因子分析

4.4 本章小结

5 全文总结与研究展望

5.1 全文总结

5.2 研究不足与展望

致谢

参考文献