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图目录
表目录
1 绪论
1.1 研究背景
1.2 研究目的
1.3 研究内容和方法
2 相关理论综述
2.1 事业单位改革相关理论概述
2.1.1 事业单位的定义
2.1.2 事业单位的分类和改革
2.1.3 事业单位改革的原则
2.2 特种设备检验检测机构的体制变革
2.2.1 特种设备管理的主体和职责职能
2.2.2 特种设备检验检测机构概述
2.2.3 公益类事业单位特检机构的体制变革
2.3 企业战略理论概述
2.3.1 企业战略定义
2.3.2 企业战略的层级
2.3.3 企业战略的基本分析方法
3 H特检院机构改革现状分析
3.1 H特检院概况
3.2 H特检院机构改革现状
3.3 国内其他特检机构改革状况
3.3.1 甘肃省特检机构改革
3.3.2 山东省特检机构改革
3.4 H特检院的改革前景
4 H特检院转企改制战略因素分析
4.1 H特检院外部环境分析
1）政治和法律环境
2）经济环境分析
3）社会因素
4）技术因素
4.2 H特检院外部竞争因素分析
4.3 H特检院内部因素分析
4.3.1 相对优势因素
4.3.2 相对劣势因素
4.4 内部和外部因素评价矩阵
4.4.1 外部因素评价矩阵(EFE)
4.4.2 内部因素评价矩阵(IFE)
5 H特检院战略分析及对策措施
5.1 SWOT矩阵分析
5.2 组合战略选择
5.3 战略的要点
5.4 近期战略职能层面的措施
5.4.1 加强质量管理
5.4.2 降低支出成本
6 总结与展望
致谢
参考文献
