印度纳加集团2×660MW电站项目风险管理研究

摘要

国际电站承包工程项目的风险管理是企业可持续发展和保持良性增长的重要前提,对于大型电站设备制造企业有着至关重要的作用。作为国际电站工程承包企业,面对蕴含着巨大潜力的印度市场,哈电国际采取了一系列的市场开发策略和投标管理手段有效的进入了印度市场并且站稳了脚跟。本文通过对国外项目的投标管理和风险研究,结合印度电站项目的建设情况,从实际中总结经验,总结和归纳了印度私人办电项目的投标技巧及市场开发经验,对后续项目建设的投标管理和风险规避具有现实指导意义。利用印度项目市场开发的经验,对印度的电力项目投标包括执行中遇到的困难风险予以分析总结。
　　本文从项目承包单位的角度出发,运用理论与实际相结合,定性与定量分析分步并进的方法。首先分析了国际电站承包项目的建设背景和国内外的理论和实践发展情况,探讨印度的电力工程市场开发中面临的风险和困难,;然后,结合国际电站项目的特点和发展趋势,阐述了国际承包工程的常见风险以及风险管理程序;其次,针对印度纳加集团2×660MW电站项目,对其进行风险识别与评估,针对项目建设中存在的不确定性因素,定性和定量分析了项目承包单位在项目实施过程中可能遇到的风险;最后,采用风险管理的理论方法,提出针对本项目的风险管理策略和分阶段控制手段,结合印度的工程项目的执行情况,针对印度市场开发工作提出有效的风险规避建议,有效的规避风险、扬长避短。此外,文章还展开了对项目风险管理机制的研究,提出项目承包单位应该如何在市场开发阶段对私人办电的投、议标项目进行高效地管理,从而为电站工程承包企业在激烈的境外市场竞争中取得更多更好的机会并获得项目提供经验参考。

目录

印度纳加集团2×660MW电站项目 风险管理研究

STUDY ON INDIAN POWER STATION PROJECT MARKETING RISK MANAGEMENT

摘要

Abstract

第1章 绪论

1.1 研究背景

1.1.1 选题背景

1.1.2 印度电力项目概况

1.1.3 中国电力公司在印度工程承包的情况及分析

1.2 国内外研究现状

1.2.1 国外研究综述

1.2.2 国内研究综述

1.3 主要研究内容和方法

1.3.1 主要研究内容

1.3.2 主要研究方法

1.4 研究目的和意义

第2章 国际电站EPC项目及其风险分析

2.1国际大型电站EPC项目的特点与发展趋势

2.1.1 国际大型电站EPC项目的特点

2.1.2 中国电站工程承包项目的发展趋势

2.2 国际大型电站EPC项目的风险特性与分类

2.2.1 国际大型电站EPC项目的风险特性

2.2.2 国际大型电站EPC项目的风险因素分类

2.2.3 国际工程项目常见风险

2.3 国际大型电站EPC项目的风险管理程序

2.3.1 投标风险评估和风险交底

2.3.2 风险管理范围和目标设定

2.3.3 风险识别和评估

2.3.4 风险应对计划的制定与实施

2.3.5 风险跟踪与监管

2.4 本章小结

第3章 印度纳加集团2×660MW电站项目的风险识别

3.1 印度纳加集团2×660MW电站项目概况

3.1.1 项目业主情况

3.1.2 项目概况

3.1.3 合同主要内容及签订方式

3.2 印度电站项目的常见风险分析

3.2.1 项目注册风险

3.2.2 人员签证风险

3.2.3 分包风险

3.2.4 汇率风险

3.2.5 经济风险

3.2.6 其它风险

3.3 印度纳加集团2×660MW电站项目的风险识别

3.3.1印度纳加集团2×600MW电站项目概况

3.3.2 项目风险识别的步骤

3.3.3 印度纳加集团2×660MW电站项目的风险识别

3.3.4 印度纳加集团2×660MW电站项目的风险评估

3.3.5 合同下的主要潜在风险及处理办法

3.3.6 项目合同风险处理办法

3.4 项目风险管理方式建议及风险处理办法

3.4.1 项目风险管理方式建议

3.4.2 风险管理的组织和责任

3.5 本章小结

第4章 印度纳加集团2×660MW电站项目的风险管理机制研究

4.1 印度纳加集团2×660MW电站项目的风险管理策略

4.1.1 风险管理策略概述

4.1.2 印度电站项目常见风险的规避措施

4.1.3 印度纳加集团2×660MW电站项目的风险管理策略

4.2 印度纳加集团2×660MW电站项目的分阶段风险控制

4.2.1 投标报价阶段的风险控制

4.2.2 合同谈判阶段的风险控制

4.2.3 项目实施阶段的风险控制

4.3 印度纳加集团2×660MW电站项目的风险管理

4.3.1 设立项目风险管理委员会

4.3.2 制定项目全寿命周期的风险管理计划

4.3.3 建立风险管理信息交流平台

4.3.4 建立风险管理数据库

4.3.5 建立风险管理的激励机制

4.4 本章小结

结论

参考文献

哈尔滨工业大学学位论文原创性声明及使用授权说明

致谢

个人简历