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哈尔滨安博威飞机工业有限公司SAP PS模块应用研究

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第1章绪论

1.1引言

1.2研究背景

1.3 ERP介绍

1.4本文的研究意义

1.5主要研究内容和研究方法

1.6本文的结构安排

第2章公司现状分析

2.1 SAP R/3简介

2.2公司成立之初面临的问题

2.3问题分析

2.4本章小结

第3章哈尔滨安博威SAP PS模块实施

3.1哈尔滨安博威应用PS模块对项目进行管理

3.2项目结构及设置

3.3项目管理流程

3.4 PS模块后台配置

3.5本章小结

第4章实施效果与不足

4.1实施效果

4.2 SAP实施的不足和改进措施

4.3本章小结

结论

参考文献

声明

后记

个人简历

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摘要

随着计算机的普及以及网络和计算机技术的快速发展,传统的企业运作方式越来越不能适应当前的市场竞争,越来越不能适应企业的快速发展,企业必须寻找能够适应企业快速发展的企业管理模式。因此,越来越多的企业实施了以ERP为基础的管理方式。
  飞机制造业是一个有别于其他制造业的行业。由于单件产品的价格昂贵、生产周期长,因此飞机制造业无法像其他制造业那样实施大规模的批量生产,不能有成品库存。如果产品生产完成而不能销售出去,会严重影响企业的现金流,从而导致企业的关闭。因此,飞机制造业必须按照订单进行生产,而将单架飞机作为项目来管理成为了企业运营的关键。
  本文以哈尔滨安博威飞机工业有限公司为例,从实际出发,详细介绍了企业成立之初没有ERP系统作为管理工具的背景下,面临的诸如信息流转不通畅、数据归集困难、管理效率低下、管理成本高等一系列的飞机项目管理方面的问题,分析了飞机制造业和该企业以项目管理为核心的生产运营特点,最终哈尔滨安博威飞机工业有限公司实施了SAP R/3作为企业的ERP系统,并应用PS模块作为飞机项目管理的工具,实现了以PS模块为核心的管理模式。SAP R/3上线以后,PS模块将销售订单的签订,采购计划、物料管理、生产计划、以及成本结算等集成在一起,实现了数据的实时传递,提高了数据的准确性,降低了企业的管理成本,缩短了飞机的生产周期,为企业的飞机项目管理及企业的经营决策提供了高效、准确的支持。

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