高校基建工程项目管理模式相关问题研究

摘要

高校基本建设工作是我国建筑业发展的重要内容，也是推动我国高等教育事业发展，实现向创新型国家转变、实现科教兴国的重要力量。努力做好高校基本建设工作，就必须恰当选择高校基建工程项目管理模式。当前，我国高校基建工作中投资总量不足、融资渠道单一、投资效率不高，并且高校基本建设日新月异，传统的高校基建管理模式已不能完全适应现阶段高校基建工作的发展要求。项目管理模式的选择，是高校基建工程项目管理过程中的核心工作，能否根据高校基建工程项目具体特点，结合高校基建管理部门自身技术力量和管理能力恰当地选择高校基建工程项目管理模式是发展高校基建工作的关键和难点。
　　 恰当的高校基建工程项目管理模式，包括恰当的合同结构、合理的风险分担机制、较低项目管理成本、较高的项目管理效率能很好的实现项目管理中的“三大目标”、较为合理的协调工作量以及项目管理的有效性。选择恰当的高校基建工程项目管理模式能对高校基建工程项目的成功实施起到巨大的推动作用。
　　 该论文从我国高校基建工程项目管理的研究现状入手，对我国高校基本建设工作的起源、发展、改革等过程进行分析；对我国高校基本建设工作管理所存在的问题进行了分析；运用NSFDM方法研究了高校基建工作中管理模式的选择及影响我国高校基建工程项目管理模式选择的因素，提出了完善我国高校基建工程项目管理的相关建议。本文著者认为，高校基建工程项目管理模式的选择需要根据有不同的具体项目目标、高校基建管理部门具有的技术力量与自身管理能力等的不同并经综合分析后作出选择，