建筑幕墙工程施工进度管理优化研究

目录

声明

1 绪 论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 国内外研究综述

1.3 研究目标与内容

1.3.1 研究目标

1.3.2 研究内容

1.4 框架结构与技术路线

1.4.1 框架结构

1.4.2 技术路线

2进度管理理论的技术与方法

2.1传统进度管理方法与关键链法的对比

2.2 关键链法

2.2.1 关键链法的优点

2.2.2 关键链法的实施步骤

3 MT基于A建筑幕墙工程的施工进度管理现状

3.1 MT企业与A项目简介

3.1.1 MT企业简介

3.1.2 A项目概况

3.1.3 A项目特点

3.2 A项目施工进度管理的影响因素

3.2.1 内部因素

3.2.2 外部因素

3.3 A项目施工进度管理存在的问题

3.3.1 缺乏更合理的进度管理方法

3.3.2 资源使用冲突

3.3.3 安全时间利用困难

3.3.4 实时的进度管理不到位

3.4 A项目施工进度管理保障存在的问题

3.4.1 制度问题

3.4.2 组织架构设置问题

3.4.3 计划协调问题

3.4.4 物流运输问题

4 基于关键链法在A项目实施的具体应用

4.1 实施的整体流程

4.2 施工进度计划的编制

4.3 关键链的识别

4.3.1 算例模型

4.3.2 A项目的关键链识别

4.4 缓冲区大小的设置

4.4.1 算例模型

4.4.2 A项目的缓冲区大小设置

4.5 缓冲区的动态管理

4.5.1 缓冲区管理机制

4.5.2 A项目缓冲区的动态管理

4.6 优化效果分析

一、资源冲突问题

二、缓冲区设置问题

三、针对上述两个问题的优化效果

四、最终优化效果

5 施工进度管理实施的保障措施

5.1 建立完善的保障制度

5.2 项目人员的增设

5.3 协调工作的展开

5.4 平面运输的控制

6 结论与展望

6.1 结论

6.2 展望

致谢

参考文献