声明
1 绪 论
1.1.1 研究背景
1.1.2 研究意义
1.2.1 国外研究
1.2.2 国内研究
1.2.3 文献评述
1.3 研究方法
1.4 研究思路和结构安排
1.5 创新之处
2 相关概念界定与理论基础
2.1 预算与预算管理
2.2 高校财务预算的定义
2.3 项目支出预算的相关原理及应用理论
2.3.1 项目支出预算的相关原理
2.3.2 项目支出预算的相关理论
3 高校项目预算管理现状分析
3.1.1 高校简介
3.1.2 高校预算收入和预算支出情况
3.1.3 H高校项目支出预算情况
3.2.1 高校组织架构图
3.2.2 高校项目库建设现状
3.2.3高校项目预算编制及审批现状
3.2.4高校项目预算执行和控制现状
3.2.5高校项目预算考评分析现状
4 H高校项目支出预算管理问题分析
4.1 项目库建设问题分析
4.2.1预算编制方法不科学
4.2.2预算编制结构不合理
4.3.1预算与支出出入大
4.3.2预算执行不严格
4.3.3预算反馈不及时
4.4.1考评不严格 内容不全面
4.4.2绩效目标细化不足 考核指标不具代表性
4.4.3考核结果不公正 奖惩不到位
5 解决项目支出预算管理问题的对策
5.1加强项目库建设
5.1.1加强项目库建设牵头部门和归口管理部门管理
5.1.2规范项目申报和建设单位
5.1.3优化项目库建设流程
5.2预算编制的改进
5.2.1重视项目支出预算的编制 编制滚动预算
5.2.2加强业务培训 强化组织领导
5.2.3建立跨年度预算平衡机制 细化预算编制
5.3预算执行与控制的改进
5.3.1加强沟通 提高信息透明度
5.3.2保证预算管理的权威性和约束力
5.3.3建立专项资金预算经费监控信息平台
5.4预算考评分析的改进
5.4.1重视项目支出的绩效评价 多种考评方式相结合
5.4.2细化绩效目标 设计科学的绩效指标
5.4.3构建起预算执行的绩效评价激励机制
6 结论与展望
6.1 研究结论
6.2 论文不足之处及展望
参考文献
致谢
