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中国移动通信集团客户满意度评价及保有策略研究——以包头移动为例

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1 绪论

1.1 选题背景

1.2 选题意义

1.2.1 理论意义

1.2.2 实践意义

1.3 研究内容和方法

1.3.1 研究内容

1.3.2 研究方法

2 理论基础及文献综述

2.1 基本概念界定

2.1.1 客户关系管理的概念

2.1.2 国内外关于客户关系管理的研究及分类

2.2 国内外关于客户满意度的研究

2.2.1 国内外关于客户满意度的概念及基本理论

2.2.2 国内外关于客户满意度影响因素分析

2.3 国内外关于客户保有的研究

2.3.1 国内外关于客户保有的概念和基本理论

2.3.2 国内外关于客户保有影响因素分析

2.4文献述评

3 中国移动关于客户管理水平现状分析

3.1 国内关于客户管理水平现状分析

3.1.1 我国通信行业发展现状

3.1.2 中国移动通信集团发展现状

3.2 内蒙古关于客户管理水平现状分析

3.2.1 内蒙古通信行业发展现状

3.2.2 内蒙古移动公司发展现状

3.3 包头市关于客户管理水平现状分析

3.3.1 包头市通信行业发展现状

3.3.2 包头移动分公司发展现状

4 中国移动关于客户满意度评价

4.1 客户满意度指标体系与模型构建

4.1.1 客户忠诚理论模型及测量指标体系

4.1.2 客户满意度影响因素模型

4.1.3 客户满意度评价指标体系

4.2 包头移动分公司客户满意度评价

4.2.1 调查问卷的设计与检验

4.2.2 定性分析

4.2.3 因子分析

5 中国移动关于客户保有的对策建议

5.1 服务质量的改进

5.1.1 加强平台建设,实现营业厅与电子平台优势互补

5.1.2 业务办理窗口分类,提升业务办理效率

5.2 价格水平的改进

5.2.1 网络速度的提升

5.2.2 设置流量结转时间段

5.3 产品类型的改进

5.3.1 优化套餐结构,迎合市场需求

5.3.2 优化套餐更换条件,促进用户忠诚

5.4 提高变更成本

结论

参考文献

附录:中国移动包头分公司客户满意度及影响因素调查问卷

在学研究成果

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