河北钢铁集团并购重组的案例研究——兼论并购重组的区域性整合模式

摘要

随着我国经济的快速发展，相应的也出现了大量的钢铁企业，在这些企业中良莠不齐，质量差别很大，造成了大量的低水平重复建设现象。而且我国钢铁企业整体的产业集中度不高、资源浪费严重，这严重影响了我国经济的发展。钢铁产业由于长期的粗放式发展积累的矛盾日益突出，影响了我国钢铁产业的自主创新能力，造成产业布局不合理，也影响了我国企业做大做强的产业目标，使得我国企业的国际竞争力较弱，以至于在国际铁矿石议价能力上没有话语权，同时大大降低了钢铁业利润率。
　　 我国钢铁企业需要扩大企业的规模，通过规模经济的优势来抵抗外部的竞争。而并购重组在一定程度上可以帮助企业实现做大做强的产业目标。在这种背景下，我国钢铁企业的并购重组显得具有紧迫性和时代的意义。但是，由于我国经济体制的特殊性，使得企业具有了国有股权的性质，当企业进行并购重组的时候势必会影响到各级地方的利益，造成企业的并购重组困难重重，产业的结构性矛盾进一步凸显。在这种情况下，我国政府积极推动我国钢铁企业的并购重组来改变现在这种状况，发挥行业的优势，提高钢铁企业的国际竞争力。
　　 本文在我国钢铁企业并购重组的背景下，对国内外钢铁企业的并购重组的现状进行了分析，发现并购重组是我国钢铁行业发展壮大的必由之路。另外，本文以河北钢铁集团为例，对钢铁企业并购重组的模式进行了分析，发现河北钢铁集团的区域性整合在我国来说是比较成功的，而且对其他钢铁企业而言具有一定的借鉴意义。